Qadoqlash inventarizatsiyasiga bo'lgan ehtiyojni kam baholash oson.
Ko'pgina jamoalar katta e'tibor qaratmoqdalarbirlik uchun narxlash, lekin muhim savdo davrlarida qadoqlash tugab qolish xarajatlarini e'tiborsiz qoldiring.
Uch hafta ichida bayramona aksiyalarni ishga tushirishni ko'rib chiqing, qolgan paketlar zaxirasi kiruvchi buyurtmalar hajmi uchun yetarli emas. Shoshilinch ishlab chiqarish buyurtmasi ko'pincha yuk tashish xarajatlarining oshishiga, cheklangan materiallar tanloviga yoki kechiktirilgan ishga tushirish muddatlariga olib keladi.
Boshqa tomondan, ortiqcha buyurtma berish alohida xarajatlar to'plamini yaratadi.
Ishlatilmagan qadoqlash qimmatli saqlash joyini egallaydi, aylanma mablag'larni bog'laydi va agar logotiplar, brending yoki mahsulot liniyalari zaxiradan foydalanishdan oldin yangilansa, eskirishi mumkin.
Batafsil muvozanatli yondashuv quyidagilarni ko'rib chiqishni o'z ichiga oladi:
- Oylik o'rtacha qadoqlashdan foydalanish
- Mavsumiy savdo tebranishlari
- Kelgusi mahsulotlarning taqdimoti yoki rebrendingi
- Mavjud ombor saqlash hajmi
- Qayta buyurtma berish uchun standart yetkazib berish muddatlari
Katta hajmdagi doimiy buyurtmalarni joylashtiradigan brendlar uchun, masalan, variantlarulgurji qog'oz paketlar ulgurji savdosidoimiy ravishda uzluksiz ta'minot uchun moslashtirilgan brending talablarini qo'llab-quvvatlash bilan birga ta'minotning izchilligini saqlashga yordam bering.
Shuni aytish kerakki, katta hajmdagi buyurtmalar har qanday vaziyat uchun to'g'ri tanlov emas.
Yangi bozorni sinovdan o'tkazayotgan yangi brend darhol o'n minglab paketlarga muhtoj bo'lmasligi mumkin. Qayta buyurtma berishning aniq muddati bilan kichikroq boshlang'ich buyurtma keraksiz inventarizatsiya xavfini kamaytiradi. Tekshirilmagan talab bilan yangi bozorda ish boshlayotgan brendlar uchun o'rtacha xavfsizlik chegarasini saqlash ishga tushirish haftasidagi inventarizatsiya tanqisligining oldini olishga yordam beradi.
Qadoqlash bo'yicha qarorlar ortiqcha zaxiralar bosimini yaratmasligi, balki biznes o'sishini qo'llab-quvvatlashi kerak.