Потребности в упаковочных материалах легко недооценить.
Многие команды уделяют большое вниманиецена за единицуно при этом упускают из виду затраты, связанные с нехваткой упаковки в критические периоды продаж.
Рассмотрим праздничную акцию, которая стартует через три недели, и оставшихся запасов пакетов недостаточно для обработки поступающих заказов. Срочный запрос на производство часто означает более высокие затраты на доставку, ограниченный выбор материалов или задержку сроков запуска.
С другой стороны, избыточный заказ влечет за собой отдельный набор издержек.
Неиспользованная упаковка занимает ценное складское пространство, замораживает оборотный капитал и может устареть, если логотипы, фирменная символика или ассортимент продукции обновляются до того, как запасы будут использованы.
Более сбалансированный подход включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
- Среднемесячное использование упаковки
- Сезонные колебания продаж
- Предстоящие запуски продуктов или ребрендинг
- Доступная складская вместимость
- Стандартные сроки выполнения повторных заказов
Для брендов, размещающих крупные постоянные заказы, доступны такие варианты, как...оптовая продажа бумажных пакетовдля обеспечения стабильных и бесперебойных поставок, помогает поддерживать стабильность поставок, одновременно удовлетворяя индивидуальные требования к брендингу.
Однако крупные оптовые заказы подходят не для всех ситуаций.
Новому бренду, тестирующему новый рынок, может не потребоваться сразу десятки тысяч пакетов. Небольшой первоначальный заказ с четким графиком пополнения запасов снижает ненужный риск образования складских запасов. Для брендов, выходящих на новый рынок с непроверенным спросом, поддержание разумного запаса прочности может помочь предотвратить дефицит товаров в первую неделю после запуска.
Решения, касающиеся упаковки, должны способствовать росту бизнеса, а не создавать избыточное давление на складские запасы.
