Potreby zásob obalov sa ľahko podceňujú.
Mnohé tímy sa výrazne zameriavajú najednotkové ceny, ale prehliadnite náklady na minutie obalov počas kritických období predaja.
Predstavte si spustenie sviatočnej akcie o tri týždne, pričom zostávajúce zásoby tašiek nebudú dostatočné na objem prichádzajúcich objednávok. Uponáhľaná požiadavka na výrobu často znamená vyššie náklady na dopravu, obmedzené možnosti materiálu alebo oneskorené časové harmonogramy spustenia.
Na druhej strane, nadmerné objednávanie vytvára samostatný súbor nákladov.
Nepoužité obaly zaberajú cenný skladovací priestor, viažu prevádzkový kapitál a môžu sa stať zastaranými, ak sa logá, branding alebo produktové rady aktualizujú pred spotrebovaním zásob.
Vyváženejší prístup zahŕňa preskúmanie:
- Priemerná mesačná spotreba obalov
- Sezónne výkyvy predaja
- Pripravované uvedenie produktov na trh alebo rebrandingy
- Dostupná skladová kapacita skladu
- Štandardné dodacie lehoty pre opätovné objednávky
Pre značky, ktoré zadávajú väčšie priebežné objednávky, sú k dispozícii možnosti ako napríkladveľkoobchod s papierovými taškamipre konzistentné priebežné dodávky pomáhajú udržiavať konzistentnosť dodávok a zároveň podporujú prispôsobené požiadavky na branding.
Napriek tomu veľké hromadné objednávky nie sú tou správnou voľbou pre každú situáciu.
Nová značka, ktorá testuje nový trh, nemusí okamžite potrebovať desiatky tisíc tašiek. Menšia počiatočná objednávka s jasným časovým harmonogramom doobjednávok znižuje zbytočné riziko spojené so zásobami. Pre značky, ktoré uvádzajú na trh nový trh s neovereným dopytom, môže udržiavanie primeranej bezpečnostnej rezervy pomôcť predísť nedostatku zásob v týždni uvedenia na trh.
Rozhodnutia o balení by mali podporovať rast podnikania, nie vytvárať nadmerný tlak na zásoby.