Pakuotės atsargų poreikius lengva nuvertinti.
Daugelis komandų daug dėmesio skiriavieneto kaina, tačiau neatsižvelgiama į pakuočių pritrūkimo išlaidas kritiniais pardavimo laikotarpiais.
Įsivaizduokite šventinę akciją, kuri bus pradėta po trijų savaičių, o likusių maišelių atsargų nepakanka gaunamiems užsakymams patenkinti. Skubotas gamybos užsakymas dažnai reiškia didesnes siuntimo išlaidas, ribotas medžiagų pasirinkimo galimybes arba atidėtą paleidimo laiką.
Kita vertus, per didelis užsakymų skaičius sukuria atskirą išlaidų rinkinį.
Nenaudojamos pakuotės užima vertingą sandėliavimo vietą, suriša apyvartinį kapitalą ir gali tapti nebenaudingos, jei logotipai, prekės ženklas ar produktų linijos atnaujinamos prieš sunaudojant atsargas.
Labiau subalansuotas požiūris apima šių aspektų peržiūrą:
- Vidutinis mėnesinis pakuočių sunaudojimas
- Sezoniniai pardavimų svyravimai
- Būsimi produktų pristatymai arba prekių ženklų atnaujinimai
- Galima sandėlio talpa
- Standartiniai pakartotinių užsakymų vykdymo laikai
Prekių ženklams, pateikiantiems didesnius nuolatinius užsakymus, tokios parinktys kaipurmu popieriniai maišeliai didmeninė prekybasiekiant nuoseklaus ir nuolatinio tiekimo, padeda išlaikyti tiekimo nuoseklumą ir kartu atitinka individualius prekės ženklo reikalavimus.
Nepaisant to, dideli birių prekių užsakymai nėra tinkamas pasirinkimas kiekvienai situacijai.
Naujam prekės ženklui, išbandančiam naują rinką, gali nereikėti dešimčių tūkstančių maišelių iš karto. Mažesnis pradinis užsakymas su aiškiu pakartotinio užsakymo grafiku sumažina nereikalingą atsargų riziką. Prekių ženklams, pradedantiems prekes naujoje rinkoje su nepatikrinta paklausa, pagrįstos saugos ribos išlaikymas gali padėti išvengti atsargų trūkumo paleidimo savaitę.
Pakuotės sprendimai turėtų skatinti verslo augimą, o ne sukelti perteklinį prekių spaudimą.