Патрэбы ў запасах упакоўкі лёгка недаацэньваць.
Шмат якія каманды ўважліва засяроджваюцца нацана за адзінкуале не ўлічвайце выдаткі, звязаныя з заканчэннем упакоўкі ў крытычныя перыяды продажаў.
Уявіце сабе святочную акцыю, якая пачынаецца праз тры тыдні, калі засталося мала пакетаў для паступлення заказаў. Тэрміновы запыт на вытворчасць часта азначае больш высокія выдаткі на дастаўку, абмежаваны выбар матэрыялаў або затрымку ў тэрмінах запуску.
З іншага боку, празмерныя заказы ствараюць асобны набор выдаткаў.
Невыкарыстаная ўпакоўка займае каштоўную прастору для захоўвання, звязвае абаротныя сродкі і можа састарэць, калі лагатыпы, брэндынг або лінейкі прадуктаў абнаўляюцца да таго, як запасы будуць выкарыстаны.
Больш збалансаваны падыход уключае ў сябе агляд:
- Сярэднемесячнае выкарыстанне ўпакоўкі
- Сезонныя ваганні продажаў
- Маючыя адбыцца запускі прадуктаў або рэбрэндынгі
- Даступныя складскія памяшканні
- Стандартныя тэрміны выканання паўторных заказаў
Для брэндаў, якія размяшчаюць буйныя пастаянныя заказы, даступныя такія варыянты, якаптовыя папяровыя пакетыдля стабільных паставак, дапамагаюць падтрымліваць стабільнасць паставак, адначасова выконваючы індывідуальныя патрабаванні да брэндынгу.
Тым не менш, буйныя аптовыя заказы — гэта не правільны выбар для кожнай сітуацыі.
Новаму брэнду, які тэстуе новы рынак, можа не спатрэбіцца адразу дзясяткі тысяч пакетаў. Меншы першапачатковы заказ з выразна акрэсленым графікам паўторных заказаў зніжае непатрэбную рызыку, звязанаю з запасамі. Для брэндаў, якія запускаюцца на новы рынак з неправераным попытам, захаванне разумнага запасу трываласці можа дапамагчы прадухіліць дэфіцыт тавараў на тыдні запуску.
Рашэнні па ўпакоўцы павінны спрыяць росту бізнесу, а не ствараць залішні ціск на запасы.
