Потреби в упаковці легко недооцінити.
Багато команд зосереджуються націноутворення за одиницю, але не враховуйте витрати, пов'язані з нестачею упаковки під час критичних періодів продажів.
Уявіть собі святкову акцію, яка запускається через три тижні, коли на складі залишиться недостатньо мішків для вхідного обсягу замовлень. Терміновий запит на виробництво часто означає вищі витрати на доставку, обмежений вибір матеріалів або затримку термінів запуску.
З іншого боку, надмірне замовлення створює окремий набір витрат.
Невикористана упаковка займає цінний простір для зберігання, зв'язує оборотний капітал і може стати застарілою, якщо логотипи, брендинг або лінійки продуктів оновлюються до використання запасів.
Більш збалансований підхід включає перегляд:
- Середньомісячне використання упаковки
- Сезонні коливання продажів
- Майбутні запуски продуктів або ребрендинги
- Доступні складські приміщення
- Стандартні терміни виконання повторних замовлень
Для брендів, що розміщують більші постійні замовлення, доступні такі опції, якоптом паперові пакетидля стабільного безперервного постачання допомагають підтримувати стабільність поставок, одночасно підтримуючи індивідуальні вимоги до брендингу.
Однак, великі оптові замовлення – це не правильний вибір для кожної ситуації.
Новому бренду, який тестує новий ринок, може не знадобитися негайно десятки тисяч пакетів. Менше початкове замовлення з чітким графіком повторних замовлень зменшує непотрібний ризик, пов'язаний з запасами. Для брендів, які виходять на новий ринок з неперевіреним попитом, дотримання розумного запасу міцності може допомогти запобігти дефіциту запасів на тижні запуску.
Рішення щодо упаковки повинні сприяти зростанню бізнесу, а не створювати надмірного тиску на запаси.