VI. Naročila za proizvodnjo v razsutem stanju
A. Ocenite proizvodne stroške
Stroški materiala. Oceniti je treba stroške surovin. Vključujejo papir, črnilo, embalažni material itd.
Stroški dela. Določiti je treba delovne vire, potrebne za izdelavo naročil v razsutem stanju. To vključuje plače in druge stroške operaterjev, tehnikov in vodstvenega osebja.
Stroški opreme. Upoštevati je treba tudi stroške opreme, potrebne za izdelavo naročil v razsutem stanju. To vključuje nakup proizvodne opreme, vzdrževanje opreme in amortizacijo opreme.
B. Organizacijski proizvodni proces
Proizvodni načrt. Določite proizvodni načrt na podlagi zahtev proizvodnega naročila. Načrt vključuje zahteve, kot so čas proizvodnje, količina proizvodnje in proizvodni proces.
Priprava materiala. Pripravite vse surovine, embalažne materiale, proizvodna orodja in opremo. Zagotovite, da vsi materiali in oprema izpolnjujejo proizvodne zahteve.
Predelava in proizvodnja. Za pretvorbo surovin v končne izdelke uporabite potrebno opremo in orodja. Ta postopek zahteva strog nadzor kakovosti, da se zagotovi, da vsi izdelki izpolnjujejo standarde kakovosti.
Pregled kakovosti. Izvajajte pregled kakovosti izdelkov med proizvodnim procesom. To mora zagotoviti, da vsak izdelek izpolnjuje standarde kakovosti in varnosti.
Pakiranje in transport. Po končani proizvodnji se končni izdelek zapakira. Postopek transporta je treba načrtovati pred začetkom proizvodnje.
C. Določite čas izdelave.
D. Potrdite končni datum dostave in način prevoza.
Zagotoviti mora pravočasno dostavo in dostavo v skladu z zahtevami.