سادساً: طلبات الإنتاج بالجملة
أ. تقييم تكاليف الإنتاج
تكلفة المواد. يجب تقدير تكلفة المواد الخام. وتشمل هذه التكلفة الورق والحبر ومواد التعبئة والتغليف، إلخ.
تكلفة العمالة. من الضروري تحديد موارد العمالة اللازمة لإنتاج الطلبات الكبيرة. ويشمل ذلك رواتب ونفقات أخرى للعمال والفنيين وموظفي الإدارة.
تكلفة المعدات. يجب أيضًا مراعاة تكلفة المعدات اللازمة لإنتاج الطلبات الكبيرة. ويشمل ذلك شراء معدات الإنتاج وصيانتها واستهلاكها.
ب. عملية الإنتاج التنظيمي
خطة الإنتاج. يتم تحديد خطة الإنتاج بناءً على متطلبات أمر الإنتاج. تشمل الخطة متطلبات مثل وقت الإنتاج، وكمية الإنتاج، وعملية الإنتاج.
تحضير المواد. تجهيز جميع المواد الخام ومواد التعبئة والتغليف وأدوات ومعدات الإنتاج. التأكد من أن جميع المواد والمعدات تلبي متطلبات الإنتاج.
المعالجة والإنتاج. يتم استخدام المعدات والأدوات اللازمة لتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية. تتطلب هذه العملية رقابة صارمة على الجودة لضمان مطابقة جميع المنتجات لمعايير الجودة.
فحص الجودة. يُجرى فحص جودة المنتج أثناء عملية الإنتاج. هذه ضرورة لضمان استيفاء كل منتج لمعايير الجودة والسلامة.
التعبئة والنقل. بعد اكتمال الإنتاج، يتم تغليف المنتج النهائي. ويجب جدولة عملية النقل قبل بدء الإنتاج.
ج. تحديد وقت الإنتاج.
د. تأكيد تاريخ التسليم النهائي وطريقة النقل.
ينبغي أن يضمن ذلك التسليم في الوقت المناسب والتسليم وفقًا للمتطلبات.
