VI. Pesenan produksi massal
A. Evaluasi biaya produksi
Biaya bahan. Biaya bahan baku kedah diestimasikeun. Éta kalebet kertas, tinta, bahan kemasan, jsb.
Biaya tanaga kerja. Perlu nangtukeun sumber daya tanaga kerja anu diperyogikeun pikeun ngahasilkeun pesenan dina jumlah ageung. Éta kalebet gaji sareng biaya sanés pikeun operator, teknisi, sareng personil manajemen.
Biaya alat-alat. Biaya alat-alat anu diperyogikeun pikeun ngahasilkeun pesenan sacara massal ogé kedah dipertimbangkeun. Ieu kalebet mésér alat-alat produksi, ngajaga alat-alat, sareng nyusut nilai alat-alat.
B. Prosés produksi organisasi
Rencana produksi. Nangtukeun rencana produksi dumasar kana sarat pesenan produksi. Rencana éta ngawengku sarat sapertos waktos produksi, jumlah produksi, sareng prosés produksi.
Nyiapkeun bahan. Nyiapkeun sadaya bahan baku, bahan kemasan, alat sareng peralatan produksi. Pastikeun sadaya bahan sareng peralatan nyumponan sarat produksi.
Ngolah sareng produksi. Anggo alat sareng parabot anu diperyogikeun pikeun ngarobih bahan baku janten produk réngsé. Prosés ieu meryogikeun kontrol kualitas anu ketat pikeun mastikeun yén sadaya produk nyumponan standar kualitas.
Inspeksi kualitas. Ngalaksanakeun inspeksi kualitas produk salami prosés produksi. Ieu perlu pikeun mastikeun yén unggal produk nyumponan standar kualitas sareng kaamanan.
Bungkusan sareng transportasi. Saatos produksi réngsé, produk réngsé dibungkus. Sareng prosés transportasi kedah dijadwalkeun sateuacan produksi dimimitian.
C. Nangtukeun waktos produksi.
D. Pastikeun tanggal pangiriman akhir sareng metode transportasi.
Éta kedah mastikeun pangiriman tepat waktu sareng pangiriman numutkeun sarat.