VI. Крупные производственные заказы
А. Оцените производственные затраты.
Стоимость материалов. Необходимо оценить стоимость сырья. Она включает бумагу, чернила, упаковочные материалы и т.д.
Затраты на рабочую силу. Необходимо определить трудовые ресурсы, необходимые для выполнения крупных заказов. Это включает в себя заработную плату и другие расходы операторов, техников и управленческого персонала.
Стоимость оборудования. Необходимо также учитывать стоимость оборудования, необходимого для выполнения крупных заказов. Это включает в себя приобретение производственного оборудования, его техническое обслуживание и амортизацию.
Б. Организационный производственный процесс
Производственный план. Определите производственный план на основе требований производственного заказа. План включает такие требования, как время производства, количество продукции и производственный процесс.
Подготовка материалов. Подготовьте все сырье, упаковочные материалы, производственные инструменты и оборудование. Убедитесь, что все материалы и оборудование соответствуют производственным требованиям.
Обработка и производство. Использование необходимого оборудования и инструментов для преобразования сырья в готовую продукцию. Этот процесс требует строгого контроля качества, чтобы гарантировать соответствие всей продукции стандартам качества.
Контроль качества. Проведение контроля качества продукции на всех этапах производственного процесса. Это необходимо для обеспечения соответствия каждого изделия стандартам качества и безопасности.
Упаковка и транспортировка. После завершения производства готовая продукция упаковывается. Процесс транспортировки следует запланировать до начала производства.
C. Определите время производства.
D. Подтвердите окончательную дату доставки и способ транспортировки.
Необходимо обеспечить своевременную доставку и доставку в соответствии с требованиями.