VI. थोक ऑर्डर का उत्पादन
ए. उत्पादन लागत का मूल्यांकन करें
सामग्री की लागत। कच्चे माल की लागत का अनुमान लगाना आवश्यक है। इसमें कागज, स्याही, पैकेजिंग सामग्री आदि शामिल हैं।
श्रम लागत। थोक ऑर्डर के उत्पादन के लिए आवश्यक श्रम संसाधनों का निर्धारण करना आवश्यक है। इसमें ऑपरेटरों, तकनीशियनों और प्रबंधन कर्मियों के वेतन और अन्य खर्च शामिल हैं।
उपकरण लागत। थोक ऑर्डर के उत्पादन के लिए आवश्यक उपकरणों की लागत पर भी विचार करना आवश्यक है। इसमें उत्पादन उपकरण खरीदना, उपकरणों का रखरखाव करना और उपकरणों का मूल्यह्रास शामिल है।
बी. संगठनात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना। उत्पादन आदेश की आवश्यकताओं के आधार पर उत्पादन योजना निर्धारित करें। इस योजना में उत्पादन समय, उत्पादन मात्रा और उत्पादन प्रक्रिया जैसी आवश्यकताएं शामिल होती हैं।
सामग्री की तैयारी। सभी कच्चे माल, पैकेजिंग सामग्री, उत्पादन उपकरण और औजार तैयार करें। सुनिश्चित करें कि सभी सामग्री और उपकरण उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।
प्रसंस्करण एवं उत्पादन। कच्चे माल को तैयार उत्पादों में परिवर्तित करने के लिए आवश्यक उपकरणों और औजारों का उपयोग करें। इस प्रक्रिया में गुणवत्ता मानकों को सुनिश्चित करने के लिए सख्त गुणवत्ता नियंत्रण आवश्यक है।
गुणवत्ता निरीक्षण। उत्पादन प्रक्रिया के दौरान उत्पाद की गुणवत्ता का निरीक्षण करें। इससे यह सुनिश्चित होता है कि प्रत्येक उत्पाद गुणवत्ता और सुरक्षा मानकों को पूरा करता है।
पैकेजिंग और परिवहन। उत्पादन पूरा होने के बाद, तैयार उत्पाद को पैक किया जाता है। और परिवहन प्रक्रिया का कार्यक्रम उत्पादन शुरू होने से पहले ही निर्धारित कर लेना चाहिए।
सी. उत्पादन समय निर्धारित करें।
डी. अंतिम डिलीवरी तिथि और परिवहन विधि की पुष्टि करें।
इससे समय पर और आवश्यकताओं के अनुरूप डिलीवरी सुनिश्चित होनी चाहिए।