VI. ການສັ່ງຊື້ຜະລິດຈຳນວນຫຼາຍ
ກ. ປະເມີນຕົ້ນທຶນການຜະລິດ
ຕົ້ນທຶນວັດສະດຸ. ຕ້ອງໄດ້ປະເມີນຕົ້ນທຶນຂອງວັດຖຸດິບ. ມັນລວມມີເຈ້ຍ, ນໍ້າມຶກ, ວັດສະດຸຫຸ້ມຫໍ່, ແລະອື່ນໆ.
ຕົ້ນທຶນແຮງງານ. ມັນຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດຊັບພະຍາກອນແຮງງານທີ່ຕ້ອງການສຳລັບການຜະລິດຄຳສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍ. ນັ້ນລວມທັງເງິນເດືອນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ, ຊ່າງເຕັກນິກ ແລະ ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງ.
ຕົ້ນທຶນອຸປະກອນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອຸປະກອນທີ່ຕ້ອງການສຳລັບການຜະລິດຄຳສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍກໍ່ຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາເຊັ່ນກັນ. ນີ້ລວມທັງການຊື້ອຸປະກອນການຜະລິດ, ການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນ, ແລະ ການຫຼຸດລາຄາອຸປະກອນ.
ຂ. ຂະບວນການຜະລິດຂອງອົງກອນ
ແຜນການຜະລິດ. ກຳນົດແຜນການຜະລິດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງໃບສັ່ງຜະລິດ. ແຜນການດັ່ງກ່າວປະກອບມີຄວາມຕ້ອງການເຊັ່ນ: ເວລາຜະລິດ, ປະລິມານການຜະລິດ ແລະ ຂະບວນການຜະລິດ.
ການກະກຽມວັດສະດຸ. ກະກຽມວັດຖຸດິບ, ວັດສະດຸຫຸ້ມຫໍ່, ເຄື່ອງມືການຜະລິດ ແລະ ອຸປະກອນທັງໝົດ. ຮັບປະກັນວ່າວັດສະດຸ ແລະ ອຸປະກອນທັງໝົດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຜະລິດ.
ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການຜະລິດ. ໃຊ້ອຸປະກອນ ແລະ ເຄື່ອງມືທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປ່ຽນວັດຖຸດິບໃຫ້ເປັນຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ. ຂະບວນການນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນທັງໝົດຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ.
ການກວດກາຄຸນນະພາບ. ດຳເນີນການກວດກາຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ. ສິ່ງນີ້ຈຳເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນແຕ່ລະຊະນິດຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ.
ການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການຂົນສົ່ງ. ຫຼັງຈາກການຜະລິດສຳເລັດແລ້ວ, ຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບຈະຖືກຫຸ້ມຫໍ່. ແລະ ຂະບວນການຂົນສົ່ງຄວນໄດ້ຮັບການກຳນົດເວລາກ່ອນການຜະລິດຈະເລີ່ມຕົ້ນ.
ຄ. ກຳນົດເວລາການຜະລິດ.
ງ. ຢືນຢັນວັນທີສົ່ງສິນຄ້າສຸດທ້າຍ ແລະ ວິທີການຂົນສົ່ງ.
ມັນຄວນຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ ແລະ ການຈັດສົ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
