VI. मोठ्या प्रमाणात ऑर्डरचे उत्पादन
अ. उत्पादन खर्चाचे मूल्यांकन करा
सामग्रीचा खर्च. कच्च्या मालाच्या खर्चाचा अंदाज लावणे आवश्यक आहे. यामध्ये कागद, शाई, पॅकेजिंग साहित्य इत्यादींचा समावेश होतो.
मजुरीचा खर्च. मोठ्या प्रमाणातील ऑर्डरच्या उत्पादनासाठी आवश्यक मनुष्यबळ निश्चित करणे गरजेचे आहे. यामध्ये ऑपरेटर, तंत्रज्ञ आणि व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांचे पगार व इतर खर्चांचा समावेश होतो.
उपकरणांची किंमत. मोठ्या प्रमाणात ऑर्डर तयार करण्यासाठी लागणाऱ्या उपकरणांच्या खर्चाचाही विचार करणे आवश्यक आहे. यामध्ये उत्पादन उपकरणे खरेदी करणे, उपकरणांची देखभाल करणे आणि उपकरणांचा घसारा यांचा समावेश होतो.
ब. संघटनात्मक उत्पादन प्रक्रिया
उत्पादन योजना. उत्पादन आदेशाच्या आवश्यकतांनुसार उत्पादन योजना निश्चित करा. या योजनेत उत्पादन वेळ, उत्पादन प्रमाण आणि उत्पादन प्रक्रिया यांसारख्या आवश्यकतांचा समावेश असतो.
सामग्रीची तयारी. सर्व कच्चा माल, पॅकेजिंग साहित्य, उत्पादन साधने आणि उपकरणे तयार ठेवा. सर्व साहित्य आणि उपकरणे उत्पादनाच्या आवश्यकता पूर्ण करतात याची खात्री करा.
प्रक्रिया आणि उत्पादन. कच्च्या मालाचे तयार उत्पादनांमध्ये रूपांतर करण्यासाठी आवश्यक उपकरणे आणि साधनांचा वापर करणे. सर्व उत्पादने गुणवत्ता मानकांची पूर्तता करतात याची खात्री करण्यासाठी या प्रक्रियेत कठोर गुणवत्ता नियंत्रणाची आवश्यकता असते.
गुणवत्ता तपासणी. उत्पादन प्रक्रियेदरम्यान उत्पादनाच्या गुणवत्तेची तपासणी करा. प्रत्येक उत्पादन गुणवत्ता आणि सुरक्षिततेच्या मानकांची पूर्तता करते, हे सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.
पॅकेजिंग आणि वाहतूक. उत्पादन पूर्ण झाल्यावर, तयार उत्पादनाचे पॅकेजिंग केले जाते. आणि वाहतूक प्रक्रियेचे नियोजन उत्पादन सुरू होण्यापूर्वीच केले पाहिजे.
C. उत्पादन वेळ निश्चित करा.
डी. वितरणाची अंतिम तारीख आणि वाहतुकीची पद्धत निश्चित करा.
त्यामुळे वेळेवर आणि आवश्यकतेनुसार वितरण सुनिश्चित झाले पाहिजे.
