৬. বৃহৎ উৎপাদনের অর্ডার
ক. উৎপাদন ব্যয় মূল্যায়ন করুন
উপকরণের খরচ। কাঁচামালের খরচ প্রাক্কলন করা প্রয়োজন। এর মধ্যে কাগজ, কালি, মোড়কজাতকরণ সামগ্রী ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
শ্রমিক খরচ। বড় আকারের অর্ডার উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় শ্রমিকের সংখ্যা নির্ধারণ করা আবশ্যক। এর মধ্যে অপারেটর, টেকনিশিয়ান এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন ও অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত।
সরঞ্জামের খরচ। বড় আকারের অর্ডার উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামের খরচও বিবেচনা করতে হবে। এর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে উৎপাদন সরঞ্জাম ক্রয়, সরঞ্জামের রক্ষণাবেক্ষণ এবং সরঞ্জামের অবচয়।
খ. সাংগঠনিক উৎপাদন প্রক্রিয়া
উৎপাদন পরিকল্পনা। উৎপাদন আদেশের প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে উৎপাদন পরিকল্পনা নির্ধারণ করুন। এই পরিকল্পনায় উৎপাদনের সময়, উৎপাদনের পরিমাণ এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার মতো প্রয়োজনীয়তাগুলো অন্তর্ভুক্ত থাকে।
উপকরণ প্রস্তুতি। সমস্ত কাঁচামাল, প্যাকেজিং সামগ্রী, উৎপাদন সরঞ্জাম ও যন্ত্রপাতি প্রস্তুত করুন। নিশ্চিত করুন যে সমস্ত উপকরণ ও সরঞ্জাম উৎপাদনের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে।
প্রক্রিয়াকরণ ও উৎপাদন। কাঁচামালকে তৈরি পণ্যে রূপান্তর করতে প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম ব্যবহার করা হয়। এই প্রক্রিয়ায় কঠোর মান নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন, যাতে সকল পণ্য গুণমানের মানদণ্ড পূরণ করে।
গুণমান পরিদর্শন। উৎপাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন পণ্যের গুণমান পরিদর্শন করুন। এর মাধ্যমে নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিটি পণ্য গুণমান এবং সুরক্ষা মানদণ্ড পূরণ করে।
প্যাকেজিং ও পরিবহন। উৎপাদন সম্পন্ন হওয়ার পর, তৈরি পণ্যটি প্যাকেজ করা হয়। এবং উৎপাদন শুরু হওয়ার আগেই পরিবহন প্রক্রিয়ার সময়সূচী নির্ধারণ করা উচিত।
গ. উৎপাদন সময় নির্ধারণ করুন।
ডি. চূড়ান্ত ডেলিভারির তারিখ এবং পরিবহন পদ্ধতি নিশ্চিত করুন।
এর উচিত সময়মতো এবং চাহিদা অনুযায়ী সরবরাহ নিশ্চিত করা।
