VI. Pesenan produksi massal
A. Evaluasi biaya produksi
Biaya bahan. Biaya bahan mentah kudu dikira-kira. Iki kalebu kertas, tinta, bahan kemasan, lan liya-liyane.
Biaya tenaga kerja. Perlu kanggo nemtokake sumber daya tenaga kerja sing dibutuhake kanggo ngasilake pesenan akeh. Iku kalebu gaji lan biaya liyane kanggo operator, teknisi, lan personel manajemen.
Biaya peralatan. Biaya peralatan sing dibutuhake kanggo ngasilake pesenan akeh uga kudu ditimbang. Iki kalebu tuku peralatan produksi, njaga peralatan, lan nyusut nilai peralatan.
B. Proses produksi organisasi
Rencana produksi. Nemtokake rencana produksi adhedhasar syarat-syarat pesenan produksi. Rencana kasebut kalebu syarat-syarat kayata wektu produksi, jumlah produksi, lan proses produksi.
Persiapan bahan. Siapke kabeh bahan mentah, bahan kemasan, alat lan peralatan produksi. Priksa manawa kabeh bahan lan peralatan memenuhi syarat produksi.
Pangolahan lan produksi. Gunakake peralatan lan piranti sing dibutuhake kanggo ngowahi bahan mentah dadi produk rampung. Proses iki mbutuhake kontrol kualitas sing ketat kanggo mesthekake yen kabeh produk memenuhi standar kualitas.
Inspeksi kualitas. Nindakake inspeksi kualitas produk sajrone proses produksi. Iki perlu kanggo mesthekake yen saben produk memenuhi standar kualitas lan keamanan.
Pengemasan lan transportasi. Sawise produksi rampung, produk sing wis rampung dikemas. Lan proses transportasi kudu dijadwalake sadurunge produksi diwiwiti.
C. Nemtokake wektu produksi.
D. Konfirmasi tanggal pangiriman pungkasan lan cara transportasi.
Iku kudu njamin pangiriman pas wektune lan pangiriman miturut syarat.