VI. Pesanan produksi massal
A. Mengevaluasi biaya produksi
Biaya bahan baku. Biaya bahan baku perlu diperkirakan. Biaya ini mencakup kertas, tinta, bahan kemasan, dll.
Biaya tenaga kerja. Penting untuk menentukan sumber daya tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memproduksi pesanan massal. Ini termasuk gaji dan biaya lain untuk operator, teknisi, dan personel manajemen.
Biaya peralatan. Biaya peralatan yang dibutuhkan untuk memproduksi pesanan massal juga perlu dipertimbangkan. Ini termasuk pembelian peralatan produksi, pemeliharaan peralatan, dan penyusutan peralatan.
B. Proses produksi organisasi
Rencana produksi. Tentukan rencana produksi berdasarkan persyaratan pesanan produksi. Rencana tersebut mencakup persyaratan seperti waktu produksi, kuantitas produksi, dan proses produksi.
Persiapan material. Siapkan semua bahan baku, bahan pengemas, alat dan perlengkapan produksi. Pastikan semua bahan dan perlengkapan memenuhi persyaratan produksi.
Pemrosesan dan produksi. Gunakan peralatan dan perkakas yang diperlukan untuk mengubah bahan baku menjadi produk jadi. Proses ini memerlukan kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan semua produk memenuhi standar kualitas.
Inspeksi kualitas. Melakukan inspeksi kualitas produk selama proses produksi. Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa setiap produk memenuhi standar kualitas dan keamanan.
Pengemasan dan transportasi. Setelah produksi selesai, produk jadi dikemas. Proses transportasi harus dijadwalkan sebelum produksi dimulai.
C. Menentukan waktu produksi.
D. Konfirmasikan tanggal pengiriman akhir dan metode transportasi.
Harus memastikan pengiriman tepat waktu dan pengiriman sesuai persyaratan.