VI. Produktionsgroßaufträge
A. Produktionskosten bewerten
Materialkosten. Die Kosten für Rohmaterialien müssen geschätzt werden. Dazu gehören Papier, Tinte, Verpackungsmaterialien usw.
Arbeitskosten. Es ist notwendig, den Personalbedarf für die Produktion von Großaufträgen zu ermitteln. Dazu gehören die Gehälter und sonstigen Ausgaben von Maschinenbedienern, Technikern und Führungskräften.
Ausrüstungskosten. Die Kosten für die zur Fertigung von Großaufträgen benötigte Ausrüstung müssen ebenfalls berücksichtigt werden. Dies umfasst den Kauf von Produktionsanlagen, deren Wartung und die Abschreibung der Anlagen.
B. Organisatorischer Produktionsprozess
Produktionsplan. Erstellen Sie den Produktionsplan anhand der Anforderungen des Produktionsauftrags. Der Plan umfasst Anforderungen wie Produktionszeit, Produktionsmenge und Produktionsprozess.
Materialvorbereitung. Alle Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, Produktionswerkzeuge und -geräte vorbereiten. Sicherstellen, dass alle Materialien und Geräte den Produktionsanforderungen entsprechen.
Verarbeitung und Produktion. Mithilfe der notwendigen Ausrüstung und Werkzeuge werden Rohstoffe in Fertigprodukte umgewandelt. Dieser Prozess erfordert eine strenge Qualitätskontrolle, um sicherzustellen, dass alle Produkte den Qualitätsstandards entsprechen.
Qualitätsprüfung. Führen Sie während des Produktionsprozesses eine Produktqualitätsprüfung durch. Dies ist notwendig, um sicherzustellen, dass jedes Produkt den Qualitäts- und Sicherheitsstandards entspricht.
Verpackung und Transport. Nach Abschluss der Produktion wird das fertige Produkt verpackt. Der Transport sollte vor Produktionsbeginn geplant werden.
C. Produktionszeit ermitteln.
D. Bestätigen Sie den endgültigen Liefertermin und die Transportart.
Es sollte eine termingerechte Lieferung und eine Lieferung gemäß den Anforderungen gewährleisten.