VI. Đơn hàng sản xuất số lượng lớn
A. Đánh giá chi phí sản xuất
Chi phí vật liệu. Chi phí nguyên vật liệu cần được ước tính. Bao gồm giấy, mực, vật liệu đóng gói, v.v.
Chi phí nhân công. Cần xác định nguồn nhân lực cần thiết để sản xuất đơn hàng số lượng lớn. Điều này bao gồm lương và các chi phí khác của nhân viên vận hành, kỹ thuật viên và quản lý.
Chi phí thiết bị. Chi phí thiết bị cần thiết để sản xuất đơn hàng số lượng lớn cũng cần được xem xét. Chi phí này bao gồm mua sắm thiết bị sản xuất, bảo trì thiết bị và khấu hao thiết bị.
B. Quy trình sản xuất của tổ chức
Kế hoạch sản xuất. Xác định kế hoạch sản xuất dựa trên yêu cầu của lệnh sản xuất. Kế hoạch bao gồm các yêu cầu như thời gian sản xuất, số lượng sản xuất và quy trình sản xuất.
Chuẩn bị nguyên vật liệu. Chuẩn bị tất cả nguyên vật liệu, vật liệu đóng gói, dụng cụ và thiết bị sản xuất. Đảm bảo tất cả nguyên vật liệu và thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Chế biến và sản xuất. Sử dụng thiết bị và công cụ cần thiết để chuyển đổi nguyên liệu thô thành thành phẩm. Quá trình này đòi hỏi kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt để đảm bảo tất cả sản phẩm đều đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Kiểm tra chất lượng. Thực hiện kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Việc này cần đảm bảo mỗi sản phẩm đều đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
Đóng gói và vận chuyển. Sau khi hoàn tất sản xuất, sản phẩm hoàn thiện sẽ được đóng gói. Quá trình vận chuyển nên được lên lịch trước khi bắt đầu sản xuất.
C. Xác định thời gian sản xuất.
D. Xác nhận ngày giao hàng cuối cùng và phương thức vận chuyển.
Phải đảm bảo giao hàng đúng thời hạn và đúng yêu cầu.