VI. Виробництво оптових замовлень
А. Оцінити виробничі витрати
Вартість матеріалів. Необхідно оцінити вартість сировини. Вона включає папір, чорнило, пакувальні матеріали тощо.
Вартість робочої сили. Необхідно визначити трудові ресурси, необхідні для виконання оптових замовлень. Це включає заробітну плату та інші витрати операторів, техніків та управлінського персоналу.
Вартість обладнання. Також необхідно враховувати вартість обладнання, необхідного для виробництва оптових замовлень. Це включає придбання виробничого обладнання, його обслуговування та амортизацію.
B. Організаційно-виробничий процес
План виробництва. Визначте план виробництва на основі вимог виробничого замовлення. План включає такі вимоги, як час виробництва, обсяг продукції та виробничий процес.
Підготовка матеріалів. Підготуйте всю сировину, пакувальні матеріали, виробничі інструменти та обладнання. Переконайтеся, що всі матеріали та обладнання відповідають виробничим вимогам.
Обробка та виробництво. Використовуйте необхідне обладнання та інструменти для перетворення сировини на готову продукцію. Цей процес вимагає суворого контролю якості, щоб гарантувати відповідність усієї продукції стандартам якості.
Перевірка якості. Проводити перевірку якості продукції під час виробничого процесу. Це необхідно для того, щоб кожен продукт відповідав стандартам якості та безпеки.
Упаковка та транспортування. Після завершення виробництва готовий продукт упаковується. Процес транспортування слід запланувати до початку виробництва.
C. Визначити час виробництва.
D. Підтвердіть остаточну дату доставки та спосіб транспортування.
Це повинно забезпечити своєчасну доставку та доставку відповідно до вимог.