VI. Comenzi de producție în vrac
A. Evaluarea costurilor de producție
Costul materialelor. Costul materiilor prime trebuie estimat. Acesta include hârtie, cerneală, materiale de ambalare etc.
Costul forței de muncă. Este necesar să se determine resursele de forță de muncă necesare pentru producerea comenzilor în vrac. Aceasta include salariile și alte cheltuieli ale operatorilor, tehnicienilor și personalului de management.
Costul echipamentelor. De asemenea, trebuie luat în considerare costul echipamentelor necesare pentru producerea comenzilor în vrac. Aceasta include achiziționarea de echipamente de producție, întreținerea echipamentelor și amortizarea echipamentelor.
B. Procesul de producție organizațional
Plan de producție. Determinați planul de producție pe baza cerințelor comenzii de producție. Planul include cerințe precum timpul de producție, cantitatea de producție și procesul de producție.
Pregătirea materialelor. Pregătiți toate materiile prime, materialele de ambalare, uneltele și echipamentele de producție. Asigurați-vă că toate materialele și echipamentele îndeplinesc cerințele de producție.
Prelucrare și producție. Se utilizează echipamentele și uneltele necesare pentru a transforma materiile prime în produse finite. Acest proces necesită un control strict al calității pentru a se asigura că toate produsele îndeplinesc standardele de calitate.
Inspecția calității. Efectuați inspecția calității produsului în timpul procesului de producție. Aceasta trebuie să garanteze că fiecare produs îndeplinește standardele de calitate și siguranță.
Ambalare și transport. După finalizarea producției, produsul finit este ambalat. Iar procesul de transport trebuie programat înainte de începerea producției.
C. Determinați timpul de producție.
D. Confirmați data finală de livrare și metoda de transport.
Ar trebui să asigure livrarea la timp și livrarea conform cerințelor.