VI. Encomendas de produção em grande escala
A. Avaliar os custos de produção
Custo dos materiais. É necessário estimar o custo das matérias-primas. Isso inclui papel, tinta, materiais de embalagem, etc.
Custo da mão de obra. É necessário determinar os recursos humanos requeridos para a produção de grandes encomendas. Isso inclui os salários e outras despesas de operadores, técnicos e pessoal de gestão.
Custo do equipamento. O custo do equipamento necessário para a produção de grandes encomendas também precisa ser considerado. Isso inclui a compra, a manutenção e a depreciação do equipamento de produção.
B. Processo de produção organizacional
Plano de produção. Determine o plano de produção com base nos requisitos da ordem de produção. O plano inclui requisitos como tempo de produção, quantidade produzida e processo de produção.
Preparação de materiais. Prepare todas as matérias-primas, materiais de embalagem, ferramentas e equipamentos de produção. Certifique-se de que todos os materiais e equipamentos atendam aos requisitos de produção.
Processamento e produção. Utilizar os equipamentos e ferramentas necessários para converter matérias-primas em produtos acabados. Este processo exige um rigoroso controle de qualidade para garantir que todos os produtos atendam aos padrões de qualidade.
Inspeção de qualidade. Realizar inspeções de qualidade do produto durante o processo de produção. Isso é necessário para garantir que cada produto atenda aos padrões de qualidade e segurança.
Embalagem e transporte. Após a conclusão da produção, o produto acabado é embalado. O processo de transporte deve ser agendado antes do início da produção.
C. Determinar o tempo de produção.
D. Confirme a data final de entrega e o método de transporte.
Deve garantir a entrega dentro do prazo e de acordo com os requisitos.