ו. הזמנות ייצור בכמויות גדולות
א. הערכת עלויות הייצור
עלות חומרים. יש להעריך את עלות חומרי הגלם. היא כוללת נייר, דיו, חומרי אריזה וכו'.
עלות עבודה. יש צורך לקבוע את משאבי העבודה הנדרשים לייצור הזמנות בכמויות גדולות. זה כולל את המשכורות והוצאות אחרות של מפעילים, טכנאים ואנשי ניהול.
עלות הציוד. יש לקחת בחשבון גם את עלות הציוד הנדרש לייצור הזמנות בכמויות גדולות. זה כולל רכישת ציוד ייצור, תחזוקת ציוד ופחת של ציוד.
ב. תהליך ייצור ארגוני
תוכנית ייצור. קבע את תוכנית הייצור בהתבסס על דרישות הזמנת הייצור. התוכנית כוללת דרישות כגון זמן ייצור, כמות ייצור ותהליך ייצור.
הכנת חומרים. הכינו את כל חומרי הגלם, חומרי האריזה, כלי הייצור והציוד. ודאו שכל החומרים והציוד עומדים בדרישות הייצור.
עיבוד וייצור. שימוש בציוד ובכלים הדרושים להמרת חומרי גלם למוצרים מוגמרים. תהליך זה דורש בקרת איכות קפדנית על מנת להבטיח שכל המוצרים עומדים בתקני האיכות.
בדיקת איכות. ביצוע בדיקת איכות המוצר במהלך תהליך הייצור. לשם כך יש להבטיח שכל מוצר עומד בתקני האיכות והבטיחות.
אריזה והובלה. לאחר השלמת הייצור, המוצר המוגמר נארז. ויש לתזמן את תהליך ההובלה לפני תחילת הייצור.
ג. קביעת זמן הייצור.
ד. אשר את תאריך האספקה הסופי ואת שיטת ההובלה.
עליו להבטיח אספקה בזמן ובהתאם לדרישות.