VI. Pedidos de produción a granel
A. Avaliar os custos de produción
Custo dos materiais. É necesario estimar o custo das materias primas. Inclúe papel, tinta, materiais de embalaxe, etc.
Custo da man de obra. É necesario determinar os recursos laborais necesarios para producir pedidos a granel. Iso inclúe os salarios e outros gastos dos operadores, técnicos e persoal de xestión.
Custo do equipamento. Tamén se debe ter en conta o custo do equipamento necesario para producir pedidos a granel. Isto inclúe a compra de equipamento de produción, o mantemento do equipamento e a depreciación do equipamento.
B. Proceso de produción organizativa
Plan de produción. Determinar o plan de produción en función dos requisitos da orde de produción. O plan inclúe requisitos como o tempo de produción, a cantidade de produción e o proceso de produción.
Preparación de materiais. Preparar todas as materias primas, materiais de embalaxe, ferramentas de produción e equipos. Asegurarse de que todos os materiais e equipos cumpran os requisitos de produción.
Procesamento e produción. Empregar o equipo e as ferramentas necesarias para converter as materias primas en produtos acabados. Este proceso require un control de calidade rigoroso para garantir que todos os produtos cumpran os estándares de calidade.
Inspección de calidade. Realizar unha inspección da calidade do produto durante o proceso de produción. Isto cómpre garantir que cada produto cumpra cos estándares de calidade e seguridade.
Embalaxe e transporte. Unha vez finalizada a produción, o produto acabado é embalado. E o proceso de transporte debe programarse antes de que comece a produción.
C. Determinar o tempo de produción.
D. Confirmar a data de entrega final e o método de transporte.
Debe garantir a entrega puntual e segundo os requisitos.