VI. Commandes groupées de production
A. Évaluer les coûts de production
Coût des matières premières. Le coût des matières premières doit être estimé. Il comprend le papier, l'encre, les matériaux d'emballage, etc.
Coût de la main-d'œuvre. Il est nécessaire de déterminer les ressources humaines requises pour la production de commandes en gros. Cela inclut les salaires et autres charges des opérateurs, techniciens et du personnel d'encadrement.
Coût du matériel. Il convient également de prendre en compte le coût du matériel nécessaire à la production de commandes en gros. Cela inclut l'achat, l'entretien et l'amortissement du matériel de production.
B. Processus de production organisationnel
Plan de production. Élaborer le plan de production en fonction des exigences de l'ordre de production. Ce plan comprend des éléments tels que le temps de production, la quantité produite et le processus de production.
Préparation des matériaux. Préparer toutes les matières premières, les matériaux d'emballage, les outils et équipements de production. S'assurer que tous les matériaux et équipements répondent aux exigences de production.
Transformation et production. Utilisation des équipements et outils nécessaires pour transformer les matières premières en produits finis. Ce processus exige un contrôle qualité rigoureux afin de garantir que tous les produits répondent aux normes de qualité.
Contrôle qualité. Effectuer un contrôle qualité des produits tout au long du processus de production. Ceci afin de garantir que chaque produit respecte les normes de qualité et de sécurité.
Emballage et transport. Une fois la production terminée, le produit fini est emballé. Le transport doit être planifié avant le début de la production.
C. Déterminer le temps de production.
D. Confirmer la date de livraison finale et le mode de transport.
Elle doit garantir une livraison dans les délais et conforme aux exigences.