ششم. سفارشات عمده تولید
الف. ارزیابی هزینههای تولید
هزینه مواد. هزینه مواد اولیه باید تخمین زده شود. این شامل کاغذ، جوهر، مواد بستهبندی و غیره میشود.
هزینه نیروی کار. تعیین منابع نیروی کار مورد نیاز برای تولید سفارشات عمده ضروری است. این شامل حقوق و سایر هزینههای اپراتورها، تکنسینها و پرسنل مدیریت میشود.
هزینه تجهیزات. هزینه تجهیزات مورد نیاز برای تولید سفارشات عمده نیز باید در نظر گرفته شود. این شامل خرید تجهیزات تولید، نگهداری تجهیزات و استهلاک تجهیزات میشود.
ب. فرآیند تولید سازمانی
طرح تولید. طرح تولید را بر اساس الزامات سفارش تولید تعیین کنید. این طرح شامل الزاماتی مانند زمان تولید، مقدار تولید و فرآیند تولید است.
آمادهسازی مواد. تمام مواد اولیه، مواد بستهبندی، ابزار و تجهیزات تولید را آماده کنید. اطمینان حاصل کنید که تمام مواد و تجهیزات الزامات تولید را برآورده میکنند.
پردازش و تولید. استفاده از تجهیزات و ابزارهای لازم برای تبدیل مواد خام به محصولات نهایی. این فرآیند نیاز به کنترل کیفیت دقیق دارد تا اطمینان حاصل شود که همه محصولات مطابق با استانداردهای کیفیت هستند.
بازرسی کیفیت. انجام بازرسی کیفیت محصول در طول فرآیند تولید. این امر مستلزم اطمینان از مطابقت هر محصول با استانداردهای کیفیت و ایمنی است.
بستهبندی و حمل و نقل. پس از تکمیل تولید، محصول نهایی بستهبندی میشود و فرآیند حمل و نقل باید قبل از شروع تولید برنامهریزی شود.
ج. زمان تولید را تعیین کنید.
د. تاریخ تحویل نهایی و روش حمل و نقل را تأیید کنید.
باید تحویل به موقع و تحویل مطابق با الزامات را تضمین کند.
