IV. Тренд на развој на пазарот на сегментација на хартиени чаши за сладолед
A. Сегментација на пазарот на чаши за сладолед
Пазарот на хартиени чаши за сладолед може да се сегментира врз основа на фактори како што се видот на чаши, материјалот, големината и употребата.
(1) Сегментација на тип на шолја: вклучувајќи тип на суши, тип на чинија, тип на конус, тип на шолја за нозе, тип на квадратна шолја итн.
(2) Сегментација на материјали: вклучувајќи хартија, пластика, биоразградливи материјали, еколошки материјали итн.
(3) Распределба на големини: вклучувајќи мали чаши (3-10oz), средни чаши (12-28oz), големи чаши (32-34oz) итн.
(Можеме да ви обезбедиме хартиени чаши за сладолед во различни големини за да можете да изберете, задоволувајќи ги вашите различни потреби за капацитет. Без разлика дали продавате на индивидуални потрошувачи, семејства или собири, или за употреба во ресторани или синџир продавници, можеме да ги задоволиме вашите различни потреби. Исклучителното печатење на логоа по нарачка може да ви помогне да освоите бран лојалност од клиенти.)Кликнете тука сега за да дознаете повеќе за чаши за сладолед по мерка во различни големини!)
(4) Распределба на употребата: вклучувајќи хартиени чаши за сладолед од висока класа, хартиени чаши што се користат во синџирите за брза храна и хартиени чаши што се користат во угостителската индустрија.
Б. Големина на пазарот, раст и анализа на трендовите на различни сегментирани пазари за хартиени чаши за сладолед
(1) Пазар на хартиени чаши во облик на чинија.
Во 2018 година, глобалниот пазар на сладолед достигна над 65 милијарди американски долари. Хартиените чаши за сладолед во облик на чинија зафаќаа значителен пазарен удел. Се очекува дека до 2025 година, големината на глобалниот пазар на сладолед ќе продолжи да расте. А пазарниот удел на чашите за сладолед во облик на чинија ќе продолжи да се шири. Ова ќе донесе повеќе деловни можности на пазарот. Во исто време, зголемувањето на суровините и трошоците за производство, исто така, до одреден степен влијаеше на цената и пазарната конкурентност на чашите за сладолед во облик на чинија. Затоа, производителите треба да се фокусираат на цените и исплатливоста за да го одржат лидерството на пазарот. Акцентот на здравјето и заштитата на животната средина на пазарот се зголемува. Претпријатијата имаат одговорност да развиваат поздрави и поеколошки производи. Да ги задоволат потребите на потрошувачите и да го промовираат понатамошниот развој на пазарот.
(2) Пазар на хартиени чаши од биоразградлив материјал.
Пронаоѓањето на поеколошки и одржливи материјали стана итна ситуација. Затоа, големината на пазарот на биоразградливи хартиени чаши брзо расте. Глобалниот пазар на биоразградливи хартиени чаши ќе расте со годишна стапка на раст од околу 17,6% во следните пет години.
(3) Пазарот на хартиени чаши за угостителската индустрија.
Пазарот на хартиени чаши за угостителската индустрија е најголем. И се очекува да одржи висока стапка на раст. Во исто време, пазарот бара поеколошки и практични хартиени чаши за да ги задоволи потребите на потрошувачите.
C. Конкурентна состојба и предвидување на перспективите на пазарот на сегментација на хартиени чаши за сладолед
Во моментов, конкуренцијата на пазарот на хартиени чаши за сладолед е жестока. На пазарот на сегменти од чаши, производителите одржуваат иновации во дизајнот и развојот. На пазарот на сегментација на материјали, биоразградливите чаши стануваат сè попопуларни. А еколошките материјали постепено ги заменуваат традиционалните материјали. Сè уште има простор за раст на пазарот на сегментирани по големина. Во однос на пазарот на сегментација на употреба, глобалниот пазар на хартиени чаши за сладолед е главно концентриран во Северна Америка и Европа.
Генерално, побарувачката за еколошки производи и безбедност од страна на потрошувачите се зголемува. Индустријата за производство на хартиени чаши за сладолед ќе продолжи да се развива во еколошки и одржлив правец. Во исто време, претпријатијата треба да се фокусираат на градење брендови, иновации во истражувањето и развојот. И треба да истражуваат нови пазари за да пронајдат нови точки на раст и можности.