IV. Xejra ta' Żvilupp tas-Suq tas-Segmentazzjoni tat-Tazzi tal-Karta tal-Ġelat
A. Segmentazzjoni tas-Suq tat-Tazzi tal-Ġelat
Is-suq tat-tazzi tal-karta tal-ġelat jista' jiġi segmentat abbażi ta' fatturi bħat-tip ta' tazza, il-materjal, id-daqs, u l-użu.
(1) Segmentazzjoni tat-tip ta' tazza: inkluż it-tip ta' sushi, it-tip ta' skutella, it-tip ta' kon, it-tip ta' tazza tas-sieq, it-tip ta' tazza kwadra, eċċ.
(2) Segmentazzjoni tal-materjal: inklużi karta, plastik, materjali bijodegradabbli, materjali li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent, eċċ.
(3) Tqassim tad-daqsijiet: inklużi tazzi żgħar (3-10oz), tazzi medji (12-28oz), tazzi kbar (32-34oz), eċċ.
(Nistgħu nipprovdu tazzi tal-karta tal-ġelat ta' daqsijiet differenti minn fejn tagħżel, li jissodisfaw il-bżonnijiet varji ta' kapaċità tiegħek. Kemm jekk qed tbigħ lil konsumaturi individwali, familji jew laqgħat, jew għall-użu f'ristoranti jew ħwienet tal-katina, nistgħu nilħqu l-bżonnijiet differenti tiegħek. L-istampar exquisite tal-logo personalizzat jista' jgħinek tirbaħ mewġa ta' lealtà tal-klijenti.Ikklikkja hawn issa biex titgħallem dwar tazzi tal-ġelat personalizzati f'daqsijiet differenti!)
(4) Tqassim tal-użu: inklużi tazzi tal-karta tal-ġelat ta' kwalità għolja, tazzi tal-karta użati fil-katini tal-fast food, u tazzi tal-karta użati fl-industrija tal-catering.
B. Id-daqs tas-suq, it-tkabbir, u l-analiżi tax-xejriet ta' diversi swieq segmentati għat-tazzi tal-karta tal-ġelat
(1) Suq tat-tazzi tal-karta f'forma ta' skutella.
Fl-2018, is-suq globali tal-ġelat laħaq aktar minn 65 biljun dollaru Amerikan. Tazzi tal-karta tal-ġelat f'forma ta' skutella okkupaw sehem sinifikanti mis-suq. Huwa mistenni li sal-2025, id-daqs tas-suq globali tal-ġelat se jkompli jikber. U s-sehem tas-suq tat-tazzi tal-ġelat f'forma ta' skutella se jkompli jespandi. Dan se jġib aktar opportunitajiet ta' negozju fis-suq. Fl-istess ħin, iż-żieda fil-materja prima u l-ispejjeż tal-manifattura sa ċertu punt affettwat ukoll il-prezz u l-kompetittività tas-suq tat-tazzi tal-ġelat f'forma ta' skutella. Għalhekk, il-manifatturi għandhom jiffokaw fuq l-ipprezzar u l-effettività tal-ispejjeż biex iżommu t-tmexxija tas-suq. L-enfasi fuq is-saħħa u l-ħarsien tal-ambjent fis-suq qed tiżdied. L-intrapriżi għandhom ir-responsabbiltà li jiżviluppaw prodotti aktar b'saħħithom u aktar favur l-ambjent. Biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-konsumaturi u jippromwovu aktar żvilupp tas-suq.
(2) Suq tat-tazzi tal-karta minn materjal bijodegradabbli.
Is-sejba ta’ materjali aktar favur l-ambjent u sostenibbli saret sitwazzjoni urġenti. Għalhekk, id-daqs tas-suq tat-tazzi tal-karta minn materjal bijodegradabbli qed jikber b’rata mgħaġġla. Is-suq globali għat-tazzi tal-karta bijodegradabbli se jikber b’rata ta’ tkabbir annwali komposta ta’ madwar 17.6% matul il-ħames snin li ġejjin.
(3) Is-suq tat-tazzi tal-karta għall-industrija tal-catering.
Is-suq tat-tazzi tal-karta għall-industrija tal-catering huwa l-akbar. U huwa mistenni li jżomm rata għolja ta' tkabbir. Fl-istess ħin, is-suq qed ifittex tazzi tal-karta aktar favur l-ambjent u prattiċi biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-konsumaturi.
C. Status Kompetittiv u Tbassir tal-Prospetti tas-Suq tas-Segmentazzjoni tat-Tazzi tal-Karta tal-Ġelat
Fil-preżent, il-kompetizzjoni fis-suq tat-tazzi tal-karta tal-ġelat hija ħarxa. Fis-suq tas-segment tat-tazzi, il-manifatturi jżommu l-innovazzjoni fid-disinn u l-iżvilupp. Fis-suq tas-segmentazzjoni tal-materjali, it-tazzi bijodegradabbli qed isiru dejjem aktar popolari. U l-materjali li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent qed jissostitwixxu gradwalment il-materjali tradizzjonali. Għad hemm xi lok għal tkabbir fis-suq segmentat skont id-daqs. F'termini tas-suq tas-segmentazzjoni tal-użu, is-suq globali tat-tazzi tal-karta tal-ġelat huwa prinċipalment ikkonċentrat fl-Amerika ta' Fuq u l-Ewropa.
B'mod ġenerali, id-domanda għal prodotti li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent u s-sikurezza mill-konsumaturi qed tiżdied. L-industrija tal-manifattura tat-tazzi tal-karta tal-ġelat se tkompli tiżviluppa lejn direzzjoni li ma tagħmilx ħsara lill-ambjent u sostenibbli. Fl-istess ħin, l-intrapriżi għandhom jiffokaw fuq il-bini tal-marka, l-innovazzjoni fir-riċerka u l-iżvilupp. U għandhom jesploraw swieq ġodda biex isibu punti u opportunitajiet ġodda ta' tkabbir.