II. Rencana Pembuatan Gelas Es Krim OEM
A. Pengenalan mode produksi OEM dan kelebihannya
OEM adalah singkatan dari Original Equipment Manufacturer, yang berarti "Produsen Peralatan Asli". Ini adalah model produksi dan operasi untuk perusahaan. Produksi OEM mengacu pada cara perusahaan mempercayakan dan bekerja sama dengan cara tertentu. OEM menargetkan pasar atau kebutuhan pelanggan. OEM memungkinkan perusahaan lain untuk memproduksi produk yang sama.merek, merek dagang, dan persyaratan khusus lainnya.Artinya, perusahaan pertama berperan dalam produksi, pemrosesan, dan manufaktur perusahaan kedua.
Keuntungan dari mode produksi OEM terutama meliputi hal-hal berikut ini:
1. Mengurangi biaya produksi bagi perusahaan. Perusahaan OEM dapat memanfaatkan lini produksi dan sumber daya koperasi. Mereka dapat mengurangi biaya investasi dan manajemen peralatan mereka sendiri.
2. Mempercepat pengembangan produk dan waktu pemasaran. Perusahaan OEM hanya perlu menyediakan desain atau persyaratan produk. Bagian produksi bertanggung jawab atas manufaktur. Dengan demikian, hal ini dapat mempercepat waktu penelitian, pengembangan, dan pemasaran produk.
3. Memperluas jangkauan penjualan produk. Perusahaan OEM dapat bekerja sama dengan produsen tanpa menginvestasikan terlalu banyak modal. Hal ini membantu memperluas jangkauan penjualan produk mereka, meningkatkan kesadaran merek, dan pangsa pasar.
B. Dalam produksi OEM, desain merupakan aspek yang sangat penting. Bagaimana merancang produk OEM yang disesuaikan, memenuhi kebutuhan pelanggan, dan memiliki kualitas yang dapat diandalkan?
1. Memahami kebutuhan pelanggan. Perusahaan perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pelanggan. Ini mencakup fungsionalitas produk, gaya, dan sebagainya.,ukuran.Dan itu juga termasuk rincian seperti pengemasan, aksesori, dan pelabelan.
2. Lakukan desain produk dengan baik. Berdasarkan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan, perusahaan perlu melakukan desain produk. Desain tersebut perlu mempertimbangkan kepraktisan, estetika, dan kemudahan penggunaan produk berdasarkan kebutuhan pelanggan. Di saat yang sama, proses ini juga perlu mempertimbangkan pengendalian biaya untuk memastikan daya saing produk.
3. Lakukan pengujian laboratorium. Sebelum produksi skala besar, perusahaan perlu melakukan pengujian laboratorium terhadap produk baru. Hal ini dapat memastikan keandalan dan keamanan produk. Pengujian meliputi pengujian kinerja kimia, fisik, mekanik, dan lainnya dari produk. Selain itu, pengujian juga dapat mencakup simulasi lingkungan produksi dan penggunaan.
4. Penyesuaian berdasarkan hasil uji laboratorium. Jika hasil uji laboratorium tidak memenuhi persyaratan, perusahaan perlu melakukan penyesuaian terkait produk. Penyesuaian ini harus memenuhi kebutuhan pelanggan dan standar kualitas produk.
C. Bagaimana cara meningkatkan efisiensi produksi produk OEM dan mengurangi biaya?
Mode produksi OEM dapat mengurangi biaya bagi perusahaan. Namun, bagaimana perusahaan dapat lebih meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya produk OEM?
1. Menerapkan perencanaan produksi yang wajar. Perusahaan harus menerapkan perencanaan produksi yang wajar. Ini mencakup langkah-langkah seperti memeriksa dan menyetujui rencana produksi, menyusun Daftar Bahan Baku (Bill of Materials), dan melaksanakan produksi secara bertahap. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya.
2. Meningkatkan kualitas pekerja. Perusahaan harus memperkuat pelatihan dan manajemen pekerja, serta meningkatkan kualitas dan keterampilan mereka. Hal ini dapat meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi.
3. Gunakan peralatan dan perkakas yang efisien. Perusahaan harus mengadopsi peralatan dan perkakas produksi yang efisien untuk meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya produksi.
4. Tetapkan konsep kualitas dengan teguh. Kualitas adalah jaminan mendasar bagi perkembangan perusahaan. Perusahaan harus menetapkan konsep kualitas dengan teguh dan mengendalikan kualitas produk sejak awal. Perusahaan juga harus menjaga kepekaan tinggi terhadap setiap detail selama proses produksi.
Singkatnya, model produksi OEM merupakan model produksi dan bisnis yang menjanjikan. Model ini dapat mengurangi biaya produksi bagi perusahaan, mempercepat pengembangan produk dan waktu pemasaran, serta memperluas jangkauan penjualan produk. Bagi industri manufaktur gelas kertas es krim, model ini dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. Model ini juga dapat meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi biaya. Dengan demikian, perusahaan dapat berkembang dan lebih kuat.