III. ផែនការផលិតពែងក្រដាសការ៉េមតាមតម្រូវការ
ក. របៀបផលិតតាមតម្រូវការ និងគុណសម្បត្តិរបស់វា
ការផលិតតាមតម្រូវការ គឺជាគំរូផលិតកម្ម និងការផលិតដែលប្រើសម្រាប់ផលិតផលិតផលតាមតម្រូវការ ដែលបំពេញតម្រូវការជាក់លាក់របស់អតិថិជន។ គំរូផលិតកម្មនេះអាចជួយសហគ្រាសឱ្យបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនបានកាន់តែប្រសើរ។ នេះនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពផលិតផល និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ ដោយហេតុនេះ វាអាចបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។
ម៉ូដែលផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនមានគុណសម្បត្តិជាច្រើន។
១. បំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ របៀបផលិតតាមតម្រូវការអាចរចនា និងផលិតផលិតផលតាមតម្រូវការជាក់លាក់របស់អតិថិជន។ វាអាចបំពេញតម្រូវការខុសៗគ្នារបស់អតិថិជនផ្សេងៗគ្នា។
២. កែលម្អគុណភាពផលិតផល។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត រាល់ព័ត៌មានលម្អិតដូចជាការរចនាផលិតផល និងការជ្រើសរើសសម្ភារៈត្រូវបានពិចារណាយ៉ាងទូលំទូលាយ។ នេះអាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាព និងភាពជឿជាក់នៃផលិតផល។
៣. បង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ ផលិតផលដែលផលិតតាមតម្រូវការបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនបានកាន់តែប្រសើរ។ វាអាចបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។
៤. បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។ គំរូផលិតកម្មតាមតម្រូវការអាចជួយសហគ្រាសឱ្យបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនបានកាន់តែប្រសើរឡើង បង្កើនគុណភាពផលិតផល និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ នេះអាចបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស។
ខ. របៀបរចនាផលិតផលតាមតម្រូវការដែលបំពេញតាមរូបភាពម៉ាកយីហោរបស់អតិថិជនដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់ពួកគេ
ក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវរចនាផលិតផលតាមតម្រូវការដែលបំពេញតាមរូបភាពម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ក្នុងដំណាក់កាលរចនា ពួកគេគួរតែពិចារណាលើទិដ្ឋភាពដូចខាងក្រោម។
១. ស្វែងយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ សហគ្រាសនានាត្រូវយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ទាំងនោះរួមមានមុខងារផលិតផល រចនាប័ទ្ម ទំហំ និងតម្រូវការផ្សេងៗទៀត។ ហើយពួកគេក៏គួរពិចារណាអំពីតម្រូវការលម្អិតដូចជាការវេចខ្ចប់ គ្រឿងបន្ថែម និងស្លាកផងដែរ។
២. ពិចារណាឲ្យបានពេញលេញអំពីរូបភាពយីហោ។ សហគ្រាសនានាត្រូវពិចារណាឲ្យបានពេញលេញអំពីរូបភាពយីហោរបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះរួមមានពណ៌ ពុម្ពអក្សរ ឡូហ្គោ និងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗទៀត។ ពួកគេត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈរូបភាពរបស់យីហោអតិថិជនក្នុងការរចនាផលិតផលដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងអំពីយីហោ។
៣. បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល និងការជ្រើសរើសសម្ភារៈ។ ពួកគេគួរតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល និងការជ្រើសរើសសម្ភារៈក្នុងការរចនាដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ នេះអាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពផលិតផល និងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។
៤. ជ្រើសរើសដំណើរការផលិតកម្មដោយសមហេតុផល។ សហគ្រាសត្រូវជ្រើសរើសដំណើរការផលិតកម្មដោយសមហេតុផលដោយផ្អែកលើការរចនាផលិតផល។ នេះអាចធានាបាននូវគុណភាពមានស្ថេរភាព និងការផលិតផលិតផលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត។
គ. របៀបកែលម្អប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃផលិតផលតាមតម្រូវការ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម
ក្រៅពីនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតក៏គួរតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មនៃផលិតផលតាមតម្រូវការ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្មផងដែរ។ ពួកគេអាចពិចារណាលើទិដ្ឋភាពដូចខាងក្រោម។
១. បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម។ សហគ្រាសនានាត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្មរបស់ពួកគេ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងផែនការផលិតកម្ម។ ហើយពួកគេក៏គួរតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងការចែកចាយសម្ភារៈ និងការគ្រប់គ្រងទីតាំងផលិតកម្មផងដែរ។ ទាំងនេះអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងគុណភាពផលិតផល។
២. ពង្រឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ផលិតកម្ម។ សហគ្រាសនានាត្រូវពង្រឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ផលិតកម្ម។ ពួកគេត្រូវកែលម្អការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។
៣. បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម។ សហគ្រាសនានាត្រូវបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្មរបស់ពួកគេ។ ហើយពួកគេត្រូវអនុម័តដំណើរការផលិតកម្មដែលទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ នេះអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងគុណភាពផលិតផល។
៤. កាត់បន្ថយកាកសំណល់សម្ភារៈ។ សហគ្រាសនានាត្រូវកាត់បន្ថយកាកសំណល់សម្ភារៈ។ ពួកគេគួរតែកែលម្អអត្រាប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើម។ នេះអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។
របៀបផលិតតាមតម្រូវការគឺជារបៀបផលិតដ៏ជោគជ័យមួយ។ វាអាចជួយសហគ្រាសបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងបង្កើនគុណភាពផលិតផល។ លើសពីនេះ វាអាចជួយសហគ្រាសកែលម្អការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង។ នៅពេលបង្កើតផែនការផលិតផលិតផលតាមតម្រូវការ សហគ្រាសត្រូវរចនាផលិតផលតាមតម្រូវការ។ ផលិតផលទាំងនោះគួរតែបំពេញតាមរូបភាពម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេអាចចាត់វិធានការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ នេះអាចបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសបន្ថែមទៀត។
