II. OEM зайрмагны аяга үйлдвэрлэх төлөвлөгөө
A. OEM үйлдвэрлэлийн горимын танилцуулга болон түүний давуу талууд
OEM гэдэг нь "Анхны тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгч" гэсэн утгатай Original Equipment Manufacturer гэсэн товчлол юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдэд зориулсан үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны загвар юм. OEM үйлдвэрлэл гэдэг нь аж ахуйн нэгж тодорхой аргаар итгэмжлэл өгч, хамтран ажиллах арга замыг хэлнэ. Энэ нь зах зээл эсвэл хэрэглэгчийн хэрэгцээг чиглүүлдэг. Энэ нь өөр аж ахуйн нэгжид ... үйлдвэрлэх боломжийг олгодог.цахим брэнд, барааны тэмдэг болон бусад тусгай шаардлага.Энэ нь эхний аж ахуйн нэгж нь хоёр дахь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, боловсруулалт, үйлдвэрлэлийн үүргийг гүйцэтгэдэг гэсэн үг юм.
OEM үйлдвэрлэлийн горимын давуу талууд нь голчлон дараахь зүйлийг агуулдаг.
1. Аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах. OEM аж ахуйн нэгжүүд хамтын ажиллагааны аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн шугам, нөөцийг ашиглаж болно. Тэд өөрсдийн тоног төхөөрөмжийн хөрөнгө оруулалт болон менежментийн зардлыг бууруулж чадна.
2. Бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлт болон зах зээлд гарах хугацааг хурдасгах. OEM аж ахуйн нэгжүүд зөвхөн бүтээгдэхүүний дизайн эсвэл шаардлагыг хангах шаардлагатай. Үйлдвэрлэлийн тал нь үйлдвэрлэлийг хариуцдаг. Ингэснээр бүтээгдэхүүний судалгаа, хөгжүүлэлт болон зах зээлийн хугацааг хурдасгах боломжтой.
3. Бүтээгдэхүүний борлуулалтын цар хүрээг өргөжүүлэх. OEM аж ахуйн нэгжүүд хэт их хөрөнгө оруулалт хийхгүйгээр үйлдвэрлэгчидтэй хамтран ажиллах боломжтой. Энэ нь тэдний бүтээгдэхүүний борлуулалтын цар хүрээг тэлэх, брэндийн талаарх мэдлэг, зах зээлийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг.
B. OEM үйлдвэрлэлд дизайн нь маш чухал тал юм. Хэрэглэгчийн хэрэгцээг хангасан, найдвартай чанартай OEM бүтээгдэхүүнийг хэрхэн зохион бүтээх вэ?
1. Хэрэглэгчийн хэрэгцээг ойлгох. Аж ахуйн нэгжүүд хэрэглэгчийн хэрэгцээг гүнзгий ойлгох шаардлагатай. Үүнд бүтээгдэхүүний үйл ажиллагаа, хэв маяг орно.,хэмжээМөн эдгээрт сав баглаа боодол, дагалдах хэрэгсэл, шошго зэрэг дэлгэрэнгүй мэдээлэл багтсан болно.
2. Бүтээгдэхүүний дизайныг сайн хийх. Үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг ойлгосны үндсэн дээр аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүний дизайныг хийх шаардлагатай. Дизайн хийхдээ хэрэглэгчийн хэрэгцээнд үндэслэн бүтээгдэхүүний практик байдал, гоо зүй, ашиглахад хялбар байдлыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ, энэ үйл явцад бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг хангахын тулд өртгийн хяналтыг анхаарч үзэх шаардлагатай.
3. Лабораторийн туршилт хийх. Том хэмжээний үйлдвэрлэл эхлэхээс өмнө компаниуд шинэ бүтээгдэхүүн дээр лабораторийн туршилт хийх шаардлагатай болдог. Энэ нь бүтээгдэхүүний найдвартай байдал, аюулгүй байдлыг хангах боломжтой. Туршилтад бүтээгдэхүүний химийн, физик, механик болон бусад гүйцэтгэлийг турших орно. Түүнчлэн, туршилтад үйлдвэрлэл болон хэрэглээний орчныг дуурайлган хийх ажил багтаж болно.
4. Лабораторийн шинжилгээний үр дүнд үндэслэн тохируулга хийх. Хэрэв лабораторийн шинжилгээний үр дүн шаардлагыг хангаж чадахгүй бол аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүндээ зохих тохируулга хийх шаардлагатай. Энэ нь хэрэглэгчийн хэрэгцээ болон бүтээгдэхүүний чанарын стандартыг хангах шаардлагатай.
C. OEM бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үр ашгийг хэрхэн сайжруулж, зардлыг бууруулах вэ?
OEM үйлдвэрлэлийн горим нь аж ахуйн нэгжүүдийн зардлыг бууруулж чадна. Гэхдээ компаниуд үйлдвэрлэлийн үр ашгийг хэрхэн сайжруулж, OEM бүтээгдэхүүний зардлыг хэрхэн бууруулах вэ?
1. Үйлдвэрлэлийн зохистой төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх. Аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн зохистой төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх ёстой. Үүнд үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг шалгаж батлах, материалын бүртгэл гаргах, хэсэгчилсэн үйлдвэрлэл явуулах зэрэг арга хэмжээ орно. Үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлж, зардлыг бууруулах.
2. Ажилчдын чанарыг сайжруулах. Аж ахуйн нэгжүүд ажилчдын сургалт, менежментийг бэхжүүлж, тэдний чанар, ур чадварыг сайжруулах хэрэгтэй. Энэ нь бүтээгдэхүүний чанар, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой.
3. Үр ашигтай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл ашиглах. Аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлж, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахын тулд үр ашигтай үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг ашиглах хэрэгтэй.
4. Чанарын үзэл баримтлалыг бат бөх тогтоох. Чанар бол аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн үндсэн баталгаа юм. Аж ахуйн нэгжүүд чанарын үзэл баримтлалыг бат бөх тогтоож, бүтээгдэхүүний чанарыг эх сурвалжаас нь хянах ёстой. Үйлдвэрлэлийн явцад аж ахуйн нэгжүүд нарийн ширийн зүйл бүрт өндөр мэдрэмжтэй хандах хэрэгтэй.
Товчхондоо, OEM үйлдвэрлэлийн загвар нь ирээдүйтэй үйлдвэрлэл, бизнесийн загвар юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, бүтээгдэхүүний хөгжил, зах зээлд гарах хугацааг хурдасгаж, бүтээгдэхүүний борлуулалтын цар хүрээг өргөжүүлж чадна. Зайрмагны цаасан аяга үйлдвэрлэх салбарын хувьд энэхүү загвар нь хэрэглэгчдийн хэрэгцээг илүү сайн хангаж чадна. Мөн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлж, зардлыг бууруулж чадна. Дараа нь энэ нь аж ахуйн нэгжийг илүү сайн хөгжүүлж, бэхжүүлж чадна.