IV. Izozki-paper edalontzi segmentatze-merkatuaren garapen-joera
A. Izozki-kopa merkatuaren segmentazioa
Izozki paper edalontzien merkatua segmentatu daiteke edalontzi mota, materiala, tamaina eta erabilera bezalako faktoreen arabera.
(1) Kopa motaren segmentazioa: sushi mota, ontzi mota, kono mota, oin kopa mota, kopa karratu mota, etab. barne.
(2) Materialen segmentazioa: papera, plastikoa, material biodegradagarriak, ingurumena errespetatzen duten materialak, etab. barne.
(3) Tamainaren banaketa: edalontzi txikiak (3-10 oz), edalontzi ertainak (12-28 oz), edalontzi handiak (32-34 oz), etab. barne.
(Izozki-paperezko edalontziak tamaina ezberdinetakoak eskain diezazkizugu, zure edukiera-behar desberdinak asetzeko. Banakako kontsumitzaileei, familiei edo bileretara saltzen ari zaren ala ez, edo jatetxeetan edo kate-dendetan erabiltzeko, zure behar desberdinak ase ditzakegu. Pertsonalizatutako logotipoen inprimaketa bikainak bezeroen leialtasun-olatu bat irabazten lagun zaitzake.Egin klik hemen orain tamaina ezberdinetako izozki-kopa pertsonalizatuei buruz gehiago jakiteko!)
(4) Erabileraren banaketa: goi-mailako izozkientzako paper edalontziak, janari azkarreko kateetan erabiltzen diren paper edalontziak eta ostalaritzan erabiltzen diren paper edalontziak barne.
B. Izozki-paper edalontzietarako merkatu segmentatu desberdinen merkatuaren tamaina, hazkundea eta joeren azterketa
(1) Ontzi itxurako paper edalontzi merkatua.
2018an, izozkiaren munduko merkatuak 65.000 milioi dolar estatubatuar baino gehiago lortu zituen. Ontzi formako izozki-paper edalontziek merkatu-kuota handia hartu zuten. 2025erako, izozkiaren munduko merkatuaren tamaina hazten jarraituko duela aurreikusten da. Eta ontzi formako izozki-edalontzien merkatu-kuota zabaltzen jarraituko du. Horrek negozio-aukera gehiago ekarriko dizkio merkatuari. Aldi berean, lehengaien eta fabrikazio-kostuen igoerak neurri batean eragin dio ontzi formako izozki-edalontzien prezioari eta merkatu-lehiakortasunari. Horrela, fabrikatzaileek prezioetan eta kostu-eraginkortasunean jarri beharko lukete arreta merkatuko lidergoa mantentzeko. Merkatuan osasunaren eta ingurumenaren babesaren garrantzia gero eta handiagoa da. Enpresek produktu osasuntsuagoak eta ingurumenarekiko errespetutsuagoak garatzeko erantzukizuna dute. Kontsumitzaileen beharrak asetzeko eta merkatuaren garapen gehiago sustatzeko.
(2) Material biodegradagarrizko paper edalontzi merkatua.
Ingurumena errespetatzen duten eta iraunkorragoak diren materialak aurkitzea premiazko egoera bihurtu da. Horrela, material biodegradagarriko paper edalontzien merkatuaren tamaina azkar hazten ari da. Paper edalontzi biodegradagarrien merkatu globala % 17,6 inguruko urteko hazkunde-tasa metatuan haziko da datozen bost urteetan.
(3) Ostalaritza sektoreko paper edalontzi merkatua.
Ostalaritza sektoreko paper edalontzi merkatua da handiena. Eta hazkunde-tasa handia mantentzea espero da. Aldi berean, merkatuak kontsumitzaileen beharrak asetzeko ingurumena errespetatzen duten eta praktikoagoak diren paper edalontzien bila dabil.
C. Izozki-paper edalontzi segmentatzearen merkatuaren lehiakortasun-egoera eta etorkizuneko aurreikuspena
Gaur egun, izozki-paper edalontzien merkatuan lehia gogorra dago. Edalontzi segmentuan, fabrikatzaileek berrikuntza mantentzen dute diseinuan eta garapenean. Materialen segmentatze-merkatuan, edalontzi biodegradagarriak gero eta ezagunagoak dira. Eta ingurumena errespetatzen duten materialek pixkanaka ordezkatzen dituzte material tradizionalak. Oraindik badago hazteko tarterik tamaina segmentatuko merkatuan. Erabilera segmentatze-merkatuari dagokionez, izozki-paper edalontzien merkatu globala batez ere Ipar Amerikan eta Europan kontzentratzen da.
Oro har, kontsumitzaileen aldetik ingurumena errespetatzen duten produktuen eta segurtasunaren eskaria handitzen ari da. Izozki-paper edalontzi fabrikazio industriak ingurumena errespetatzen duen eta iraunkorra den norabide baterantz garatzen jarraituko du. Aldi berean, enpresek marka eraikitzean eta I+G berrikuntzan jarri beharko lukete arreta. Eta merkatu berriak arakatu beharko lituzkete hazkunde-puntu eta aukera berriak aurkitzeko.
