II. Pla de fabricació de tasses de gelat OEM
A. Introducció al mode de producció OEM i els seus avantatges
OEM és l'abreviatura de Original Equipment Manufacturer, que significa "Fabricant d'equips originals". Es tracta d'un model de producció i operació per a empreses. La producció OEM es refereix a la manera com una empresa confia i coopera d'una manera determinada. Es dirigeix al mercat o a les necessitats del client. Permet a una altra empresa fabricar...marca electrònica, marca comercial i altres requisits especials.Això significa que la primera empresa té el paper de producció, processament i fabricació de la segona empresa.
Els avantatges del mode de producció OEM inclouen principalment els següents:
1. Reduir els costos de producció per a les empreses. Les empreses OEM poden utilitzar les línies de producció i els recursos de l'empresa cooperativa. Poden reduir la seva pròpia inversió en equips i costos de gestió.
2. Accelerar el desenvolupament del producte i el temps de comercialització. Les empreses OEM només han de proporcionar el disseny o els requisits del producte. I l'equip de producció és responsable de la fabricació. D'aquesta manera, això pot accelerar la investigació, el desenvolupament i el temps de comercialització del producte.
3. Ampliar l'abast de les vendes de productes. Les empreses OEM poden cooperar amb els fabricants sense invertir massa capital. Això ajuda a ampliar el seu abast de vendes de productes, millorar el seu coneixement de marca i la seva quota de mercat.
B. En la producció OEM, el disseny és un aspecte molt important. Com dissenyar productes OEM personalitzats que satisfacin les necessitats del client i tinguin una qualitat fiable?
1. Comprendre les necessitats dels clients. Les empreses han de tenir una comprensió profunda de les necessitats dels clients. Aquestes inclouen la funcionalitat del producte, l'estil,mida.I també inclouen detalls com l'embalatge, els accessoris i l'etiquetatge.
2. Fer una bona feina en el disseny del producte. Basant-se en la comprensió de les necessitats del client, les empreses han de dur a terme el disseny del producte. El disseny ha de tenir en compte la practicitat, l'estètica i la facilitat d'ús del producte en funció de les necessitats del client. Al mateix temps, aquest procés també ha de tenir en compte el control de costos per garantir la competitivitat del producte.
3. Realitzar proves de laboratori. Abans de la producció a gran escala, les empreses han de dur a terme proves de laboratori en nous productes. Això pot garantir la fiabilitat i la seguretat del producte. Les proves inclouen comprovar el rendiment químic, físic, mecànic i d'altra mena del producte. A més, les proves també poden incloure la simulació d'entorns de producció i ús.
4. Ajustar en funció dels resultats de les proves de laboratori. Si els resultats de les proves de laboratori no compleixen els requisits, l'empresa ha de fer els ajustos corresponents al producte. Ha de complir les necessitats del client i els estàndards de qualitat del producte.
C. Com millorar l'eficiència de la producció de productes OEM i reduir els costos?
El mode de producció OEM pot reduir els costos per a les empreses. Però, com poden les empreses millorar encara més l'eficiència de la producció i reduir els costos dels productes OEM?
1. Adoptar una planificació de la producció raonable. Les empreses haurien d'adoptar una planificació de la producció raonable. Això inclou mesures com ara la comprovació i l'aprovació del pla de producció, la realització d'una llista de materials i la realització de la producció per seccions. Per millorar l'eficiència de la producció i reduir els costos.
2. Millorar la qualitat dels treballadors. Les empreses haurien de reforçar la formació i la gestió dels treballadors, millorar la seva qualitat i habilitats. Això pot millorar la qualitat del producte i l'eficiència de la producció.
3. Utilitzeu equips i eines eficients. Les empreses haurien d'adoptar equips i eines de producció eficients per millorar l'eficiència de la producció i reduir els costos de producció.
4. Establir fermament un concepte de qualitat. La qualitat és la garantia fonamental per al desenvolupament empresarial. Les empreses han d'establir fermament un concepte de qualitat i controlar la qualitat del producte des de l'origen. I les empreses han de mantenir una alta sensibilitat a cada detall durant el procés de producció.
En resum, el model de producció OEM és un model de producció i negoci prometedor. Pot reduir els costos de producció per a les empreses, accelerar el desenvolupament del producte i el temps de comercialització, i ampliar l'abast de les vendes de productes. Per a la indústria de fabricació de gots de paper per a gelats, aquest model pot satisfer millor les necessitats dels clients. I pot millorar l'eficiència de la producció i reduir els costos. Aleshores, això pot desenvolupar i enfortir millor l'empresa.
