II. Plan proizvodnje OEM čašica za sladoled
A. Uvod u OEM način proizvodnje i njegove prednosti
OEM je skraćenica za Original Equipment Manufacturer, što znači "Original Equipment Manufacturer". Ovo je proizvodni i operativni model za preduzeća. OEM proizvodnja se odnosi na način na koji preduzeće povjerava i sarađuje na određeni način. Cilja na tržište ili potrebe kupaca. Omogućava drugom preduzeću da proizvodi...brend, zaštitni znak i drugi posebni zahtjevi.To znači da prvo preduzeće igra ulogu proizvodnje, prerade i sastavljanja drugog preduzeća.
Prednosti OEM načina proizvodnje uglavnom uključuju sljedeće:
1. Smanjite troškove proizvodnje za preduzeća. OEM preduzeća mogu koristiti proizvodne linije i resurse kooperativnih preduzeća. Mogu smanjiti vlastite troškove ulaganja u opremu i upravljanje.
2. Ubrzajte razvoj proizvoda i vrijeme potrebno za plasman proizvoda na tržište. OEM preduzeća trebaju samo dostaviti dizajn proizvoda ili zahtjeve. A proizvodna strana je odgovorna za proizvodnju. Na taj način se može ubrzati istraživanje i razvoj, kao i vrijeme potrebno za plasman proizvoda na tržište.
3. Proširite obim prodaje proizvoda. OEM preduzeća mogu sarađivati s proizvođačima bez ulaganja previše kapitala. To pomaže u proširenju obima prodaje njihovih proizvoda, povećanju prepoznatljivosti brenda i tržišnog udjela.
B. U OEM proizvodnji, dizajn je veoma važan aspekt. Kako dizajnirati prilagođene OEM proizvode koji zadovoljavaju potrebe kupaca i imaju pouzdan kvalitet?
1. Razumjeti potrebe kupaca. Preduzeća trebaju imati duboko razumijevanje potreba kupaca. To uključuje funkcionalnost proizvoda, stil,veličina.A to uključuje i detalje poput ambalaže, pribora i označavanja.
2. Dobro obaviti posao u dizajnu proizvoda. Na osnovu razumijevanja potreba kupaca, preduzeća trebaju provesti dizajn proizvoda. Dizajn mora uzeti u obzir praktičnost, estetiku i jednostavnost korištenja proizvoda na osnovu potreba kupaca. Istovremeno, ovaj proces također mora uzeti u obzir kontrolu troškova kako bi se osigurala konkurentnost proizvoda.
3. Provesti laboratorijska ispitivanja. Prije masovne proizvodnje, kompanije trebaju provesti laboratorijska ispitivanja novih proizvoda. Ovo može osigurati pouzdanost i sigurnost proizvoda. Ispitivanje uključuje ispitivanje hemijskih, fizičkih, mehaničkih i drugih performansi proizvoda. Također, ispitivanje može uključivati i simulaciju proizvodnih i korisničkih okruženja.
4. Prilagodite na osnovu rezultata laboratorijskih ispitivanja. Ako rezultati laboratorijskih ispitivanja ne mogu ispuniti zahtjeve, preduzeće treba da izvrši odgovarajuća prilagođavanja proizvoda. Potrebno je da se zadovolje potrebe kupaca i standardi kvaliteta proizvoda.
C. Kako poboljšati efikasnost proizvodnje OEM proizvoda i smanjiti troškove?
OEM način proizvodnje može smanjiti troškove za preduzeća. Ali kako kompanije mogu dodatno poboljšati efikasnost proizvodnje i smanjiti troškove OEM proizvoda?
1. Usvojiti razumno planiranje proizvodnje. Preduzeća bi trebala usvojiti razumno planiranje proizvodnje. To uključuje mjere kao što su provjera i odobravanje plana proizvodnje, izrada popisa materijala i provođenje segmentne proizvodnje. Kako bi se poboljšala efikasnost proizvodnje i smanjili troškovi.
2. Poboljšati kvalitet radnika. Preduzeća bi trebala ojačati obuku i upravljanje radnicima, poboljšati njihov kvalitet i vještine. To može poboljšati kvalitet proizvoda i efikasnost proizvodnje.
3. Koristite efikasnu opremu i alate. Preduzeća bi trebala usvojiti efikasnu proizvodnu opremu i alate kako bi poboljšala efikasnost proizvodnje i smanjila troškove proizvodnje.
4. Čvrsto uspostaviti koncept kvalitete. Kvalitet je osnovna garancija za razvoj poduzeća. Preduzeća bi trebala čvrsto uspostaviti koncept kvalitete i kontrolirati kvalitetu proizvoda od samog izvora. Također, preduzeća bi trebala održavati visoku osjetljivost na svaki detalj tokom proizvodnog procesa.
Ukratko, OEM proizvodni model je obećavajući proizvodni i poslovni model. Može smanjiti troškove proizvodnje za preduzeća, ubrzati razvoj proizvoda i vrijeme izlaska na tržište, te proširiti obim prodaje proizvoda. Za industriju proizvodnje papirnih čaša za sladoled, ovaj model može bolje zadovoljiti potrebe kupaca. Također može poboljšati efikasnost proizvodnje i smanjiti troškove. To zatim može bolje razviti i ojačati preduzeće.