II. План производње OEM шољица за сладолед
A. Увод у OEM начин производње и његове предности
OEM је скраћеница за Original Equipment Manufacturer, што значи „произвођач оригиналне опреме“. Ово је модел производње и рада за предузећа. OEM производња се односи на начин на који предузеће поверава и сарађује на одређени начин. Циља на тржиште или потребе купаца. Омогућава другом предузећу да производи...бренд, заштитни знак и други посебни захтеви.То значи да прво предузеће игра улогу производње, прераде и израде другог предузећа.
Предности OEM начина производње углавном укључују следеће:
1. Смањите трошкове производње за предузећа. OEM предузећа могу користити производне линије и ресурсе задружних предузећа. Могу смањити сопствене трошкове улагања у опрему и управљања.
2. Убрзајте развој производа и време пласмана производа на тржиште. OEM предузећа треба само да обезбеде дизајн производа или захтеве. А производња је одговорна за производњу. Тиме се може убрзати истраживање и развој и време пласмана производа на тржиште.
3. Проширите обим продаје производа. OEM предузећа могу сарађивати са произвођачима без превише улагања капитала. То помаже у проширењу обима продаје њихових производа, повећању препознатљивости бренда и тржишног удела.
Б. У ОЕМ производњи, дизајн је веома важан аспект. Како дизајнирати прилагођене ОЕМ производе који задовољавају потребе купаца и имају поуздан квалитет?
1. Разумети потребе купаца. Предузећа морају имати дубинско разумевање потреба купаца. То укључује функционалност производа, стил,величина.А то такође укључује детаље као што су паковање, додатна опрема и етикетирање.
2. Добро обавити дизајн производа. На основу разумевања потреба купаца, предузећа треба да спроводе дизајн производа. Дизајн треба да узме у обзир практичност, естетику и лакоћу коришћења производа на основу потреба купаца. Истовремено, овај процес такође мора да узме у обзир контролу трошкова како би се осигурала конкурентност производа.
3. Спровођење лабораторијских испитивања. Пре производње великих размера, компаније треба да спроведу лабораторијска испитивања нових производа. Ово може осигурати поузданост и безбедност производа. Тестирање обухвата испитивање хемијских, физичких, механичких и других перформанси производа. Такође, тестирање може да обухвати и симулацију производног и употребног окружења.
4. Прилагодити на основу резултата лабораторијских испитивања. Ако резултати лабораторијских испитивања не могу да испуне захтеве, предузеће мора да изврши одговарајућа прилагођавања производа. Мора да задовољи потребе купаца и стандарде квалитета производа.
C. Како побољшати ефикасност производње OEM производа и смањити трошкове?
ОЕМ начин производње може смањити трошкове за предузећа. Али како компаније могу додатно побољшати ефикасност производње и смањити трошкове ОЕМ производа?
1. Усвојити разумно планирање производње. Предузећа треба да усвоје разумно планирање производње. То укључује мере као што су провера и одобравање плана производње, израда листе материјала и спровођење сегментне производње. Ради побољшања ефикасности производње и смањења трошкова.
2. Побољшати квалитет радника. Предузећа треба да ојачају обуку и управљање радницима, побољшају њихов квалитет и вештине. Ово може побољшати квалитет производа и ефикасност производње.
3. Користите ефикасну опрему и алате. Предузећа треба да усвоје ефикасну производну опрему и алате како би побољшала ефикасност производње и смањила трошкове производње.
4. Чврсто успоставити концепт квалитета. Квалитет је основна гаранција за развој предузећа. Предузећа треба чврсто да успоставе концепт квалитета и да контролишу квалитет производа од самог извора. Такође, предузећа треба да одржавају високу осетљивост на сваки детаљ током производног процеса.
Укратко, OEM производни модел је перспективан производни и пословни модел. Може смањити трошкове производње за предузећа, убрзати развој производа и време пласмана на тржиште, као и проширити обим продаје производа. За индустрију производње папирних чаша за сладолед, овај модел може боље задовољити потребе купаца. Такође може побољшати ефикасност производње и смањити трошкове. Затим, ово може боље развити и ојачати предузеће.