II. OEM պաղպաղակի բաժակների արտադրության պլան
Ա. OEM արտադրության ռեժիմի ներածություն և դրա առավելությունները
OEM-ը «Original Equipment Manufacturer» հապավումն է, որը նշանակում է «Original Equipment Manufacturer»։ Սա ձեռնարկությունների արտադրության և գործունեության մոդել է։ OEM արտադրությունը վերաբերում է այն եղանակին, որով ձեռնարկությունը վստահում և համագործակցում է որոշակի ձևով։ Այն ուղղված է շուկային կամ հաճախորդների կարիքներին։ Այն թույլ է տալիս մեկ այլ ձեռնարկության արտադրել այն։էլեկտրոնային ապրանքանիշ, ապրանքային նշան և այլ հատուկ պահանջներ:Սա նշանակում է, որ առաջին ձեռնարկությունը կատարում է երկրորդ ձեռնարկության արտադրության, վերամշակման և արտադրության դերը։
OEM արտադրության ռեժիմի առավելությունները հիմնականում ներառում են հետևյալը.
1. Նվազեցնել ձեռնարկությունների արտադրական ծախսերը: OEM ձեռնարկությունները կարող են օգտագործել կոոպերատիվ ձեռնարկությունների արտադրական գծերը և ռեսուրսները: Նրանք կարող են կրճատել իրենց սեփական սարքավորումների ներդրումները և կառավարման ծախսերը:
2. Արագացնել արտադրանքի մշակումը և շուկա մուտք գործելու ժամանակը։ OEM ձեռնարկությունները պետք է միայն տրամադրեն արտադրանքի դիզայնը կամ պահանջները։ Իսկ արտադրող կողմը պատասխանատու է արտադրության համար։ Այսպիսով, սա կարող է արագացնել արտադրանքի հետազոտությունն ու մշակումը և շուկա մուտք գործելու ժամանակը։
3. Ընդլայնել արտադրանքի վաճառքի շրջանակը։ OEM ձեռնարկությունները կարող են համագործակցել արտադրողների հետ՝ առանց չափազանց մեծ կապիտալ ներդնելու։ Դա օգնում է ընդլայնել իրենց արտադրանքի վաճառքի շրջանակը, բարձրացնել իրենց ապրանքանիշի ճանաչելիությունը և շուկայի մասնաբաժինը։
Բ. OEM արտադրության մեջ դիզայնը շատ կարևոր ասպեկտ է: Ինչպե՞ս նախագծել անհատականացված OEM արտադրանք, որը կբավարարի հաճախորդի կարիքները և կունենա հուսալի որակ:
1. Հասկացեք հաճախորդների կարիքները։ Ձեռնարկությունները պետք է խորը հասկանան հաճախորդների կարիքները։ Դրանք ներառում են ապրանքի ֆունկցիոնալությունը, ոճը,չափսԵվ դրանք ներառում են նաև այնպիսի մանրամասներ, ինչպիսիք են փաթեթավորումը, պարագաները և պիտակավորումը։
2. Լավ աշխատանք կատարեք արտադրանքի դիզայնի ոլորտում։ Հաճախորդների կարիքները հասկանալու հիման վրա ձեռնարկությունները պետք է իրականացնեն արտադրանքի դիզայն։ Դիզայնը պետք է հաշվի առնի արտադրանքի գործնականությունը, գեղագիտությունը և օգտագործման հեշտությունը՝ հիմնվելով հաճախորդի կարիքների վրա։ Միևնույն ժամանակ, այս գործընթացը պետք է հաշվի առնի նաև ծախսերի վերահսկումը՝ արտադրանքի մրցունակությունն ապահովելու համար։
3. Լաբորատոր փորձարկումների անցկացում: Մեծածավալ արտադրությունից առաջ ընկերությունները պետք է լաբորատոր փորձարկումներ անցկացնեն նոր արտադրանքի վրա: Սա կարող է ապահովել արտադրանքի հուսալիությունն ու անվտանգությունը: Փորձարկումը ներառում է արտադրանքի քիմիական, ֆիզիկական, մեխանիկական և այլ կատարողականության փորձարկում: Բացի այդ, փորձարկումը կարող է ներառել նաև արտադրության և օգտագործման միջավայրի մոդելավորում:
4. Կարգավորումներ կատարել լաբորատոր փորձարկումների արդյունքների հիման վրա։ Եթե լաբորատոր փորձարկումների արդյունքները չեն համապատասխանում պահանջներին, ձեռնարկությունը պետք է համապատասխան ճշգրտումներ կատարի արտադրանքի վրա։ Այն պետք է համապատասխանի հաճախորդի կարիքներին և արտադրանքի որակի չափանիշներին։
Գ. Ինչպե՞ս բարելավել OEM արտադրանքի արտադրության արդյունավետությունը և կրճատել ծախսերը։
OEM արտադրության ռեժիմը կարող է նվազեցնել ձեռնարկությունների ծախսերը: Բայց ինչպե՞ս կարող են ընկերությունները հետագայում բարելավել արտադրության արդյունավետությունը և նվազեցնել OEM արտադրանքի ծախսերը:
1. Ընդունել արտադրության ողջամիտ պլանավորում։ Ձեռնարկությունները պետք է ընդունեն արտադրության ողջամիտ պլանավորում։ Սա ներառում է այնպիսի միջոցառումներ, ինչպիսիք են արտադրական պլանի ստուգումը և հաստատումը, նյութերի ցանկի կազմումը և հատվածային արտադրության իրականացումը։ Արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու և ծախսերը կրճատելու համար։
2. Բարելավել աշխատողների որակը։ Ձեռնարկությունները պետք է ամրապնդեն աշխատողների ուսուցումը և կառավարումը, բարելավեն նրանց որակը և հմտությունները։ Սա կարող է բարելավել արտադրանքի որակը և արտադրության արդյունավետությունը։
3. Օգտագործեք արդյունավետ սարքավորումներ և գործիքներ: Ձեռնարկությունները պետք է կիրառեն արդյունավետ արտադրական սարքավորումներ և գործիքներ՝ արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու և արտադրական ծախսերը կրճատելու համար:
4. Հաստատորեն ամրագրել որակի հայեցակարգը։ Որակը ձեռնարկության զարգացման հիմնարար երաշխիքն է։ Ձեռնարկությունները պետք է հստակորեն ամրագրեն որակի հայեցակարգը և վերահսկեն արտադրանքի որակը սկզբնաղբյուրից։ Եվ ձեռնարկությունները պետք է բարձր զգայունություն պահպանեն յուրաքանչյուր մանրուքի նկատմամբ արտադրության գործընթացի ընթացքում։
Ամփոփելով՝ OEM արտադրության մոդելը խոստումնալից արտադրական և բիզնես մոդել է։ Այն կարող է կրճատել ձեռնարկությունների արտադրական ծախսերը, արագացնել արտադրանքի մշակումը և շուկա մուտք գործելու ժամանակը, ինչպես նաև ընդլայնել արտադրանքի վաճառքի շրջանակը։ Պաղպաղակի թղթե բաժակների արտադրության արդյունաբերության համար այս մոդելը կարող է ավելի լավ բավարարել հաճախորդների կարիքները։ Եվ այն կարող է բարելավել արտադրության արդյունավետությունը և կրճատել ծախսերը։ Այսպիսով, սա կարող է ավելի լավ զարգացնել և ամրապնդել ձեռնարկությունը։
