पॅकेजिंगमधील १० सामान्य चुका ज्या टाळल्या पाहिजेत

६. विकासाला जास्त गुंतागुंतीचे बनवणे

कल्पनाशक्ती महत्त्वाची असली तरी,अत्यंत गुंतागुंतीचे उत्पादनपॅकेजिंगच्या शैली ग्राहकांना गोंधळात टाकू शकतात आणि उत्पादन खर्च वाढवू शकतात. शैली सोप्या ठेवा.वापरकर्त्यासाठी अनुकूलआणि सर्वोत्तम परिणामांसाठी तुमच्या ब्रँडच्या नावाच्या संदेशाशी सुसंगत.
विकास आणि प्रतिकृती बनवताना, कमी असणेच अनेकदा अधिक चांगले असते. एक उत्तम डिझाइन घेऊन केवळ बदलासाठी त्यात फेरफार करू नका, जसे या उदाहरणात दिसून येते.क्राफ्ट फूड्स.

७. लक्ष्य बाजार निवडींकडे दुर्लक्ष करणे

प्रभावी उत्पादन पॅकेजिंग तयार करण्यासाठी आपल्या लक्ष्यित ग्राहकांच्या आवडीनिवडी समजून घेणे आवश्यक आहे. आपल्या ग्राहकांना काय आवडते हे ठरवण्यासाठी विपणन संशोधन करा आणि त्यानुसार आपल्या उत्पादन पॅकेजिंगमध्ये योग्य बदल करा. एक सुखद आणि आनंददायी वैयक्तिक अनुभव सुनिश्चित करण्यासाठी, उत्पादन पॅकेजिंग विकसित करताना कंपन्यांनी कार्यक्षमता, कार्यात्मक रचना आणि उघडण्यास सुलभता यांचा विचार केला पाहिजे.
साध्या सारख्या कार्यांसह एकत्रितफाडण्याची पट्टी उघडापुन्हा बंद करता येण्याजोगे, सुरक्षित आणि वापरण्यास सोप्या मांडणीच्या सूचनांमुळे, वैयक्तिक समाधान वाढते आणि ही वस्तू बाजारात इतरांपेक्षा वेगळी ठरते.

८. खर्चाचे गैरव्यवस्थापन

किफायतशीरपणा आणि उच्च गुणवत्ता यांचा मेळ घालणे ही एक नाजूक प्रक्रिया आहे. उत्पादनाच्या पॅकेजिंगमधील प्रचंड अपव्यय असो, हाताने कराव्या लागणाऱ्या श्रम-केंद्रित प्रक्रिया असोत किंवा कालबाह्य उपकरणे असोत, पॅकेजिंग प्रक्रियेतील अकार्यक्षमता स्पर्धात्मकता आणि यशावर परिणाम करते. पॅकेजिंगमधील खर्चात कपात केल्यास वस्तूंचे नुकसान आणि ग्राहकांचा असंतोष होऊ शकतो, तर अतिरिक्त खर्चामुळे महसुलात घट होऊ शकते. सर्वोत्तम संधी शोधण्यासाठी खर्च आणि फायद्यांचे सखोल मूल्यांकन करा. उदाहरणार्थ, अमेरिकनटेट्रा पाकजागा आणि खर्च वाचवण्यासाठी डब्यांऐवजी खोक्यांचा वापर केला जातो.

९. नियामक अनुरूपतेकडे दुर्लक्ष करणे

उत्पादनाच्या पॅकेजिंगवर आवश्यकता, सुरक्षा सूचना किंवा उत्पादनाच्या मर्यादा नमूद केलेल्या असल्या तरी, नियामक अनुपालनाकडे दुर्लक्ष केल्यास महागड्या वस्तू परत मागवाव्या लागू शकतात, वस्तू परत मागवाव्या लागू शकतात आणि नुकसान होऊ शकते.ब्रँड नावाची विश्वसनीयता.
हा धोका कमी करण्यासाठी, व्यवसायांनी त्यांच्या भौगोलिक बाजारपेठा आणि बाजाराला लागू असलेल्या उत्पादन पॅकेजिंग धोरणांविषयी आणि आवश्यकतांविषयी अद्ययावत राहिले पाहिजे.

१०. स्केलेबिलिटीसाठी तयारी न करणे

तुमच्या कंपनीचा विस्तार होत असताना, तुमच्या उत्पादनाच्या पॅकेजिंगच्या गरजाही विकसित होतील. भविष्यातील वाढीसाठी पूर्वतयारी न केल्यास वितरण आणि उत्पादनामध्ये अडथळे येऊ शकतात. या समस्या टाळण्यासाठी, भविष्यातील विकासाचा विचार करून उत्पादनाचे पॅकेजिंग विकसित करा.